Management d'équipe :
Encadrer, animer et faire monter en compétences vos équipes ; participer activement aux recrutements en lien avec les Ressources Humaines.
Pilotage de l'activité :
Superviser le fonctionnement de l'atelier en garantissant l'atteinte des objectifs de production (qualité, coûts, délais).
Performance industrielle :
Suivre, analyser et animer les indicateurs de production ; sensibiliser les équipes aux enjeux de performance et aux ratios clés.
Qualité et conformité :
Garantir le respect des standards qualité ainsi que des référentiels en vigueur (notamment QHSE et IFS).
Amélioration continue :
Identifier les leviers d'optimisation (organisationnels, techniques, matériels) et piloter leur mise en oeuvre.
Coordination transverse :
Travailler en étroite collaboration avec les services supports afin d'assurer la fluidité et la continuité des flux de production.
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