Join to apply for the Directeur général (h/f) role at PartnersAdmin LLC (now TMF Group)
Présentation de l'entreprise
Intervenant en synergie, 3 vals Aménagement et Territoires Développement sont devenues les acteurs incontournables de l’aménagement et du développement économique du département du Loir-et-Cher mais également de la Région Centre Val de Loire.
3 vals Aménagement, comme aménageur et constructeur, réalise avec son équipe composée de 14 collaborateurs, les projets voulus par les collectivités et les entreprises du département de Loir-et-Cher en milieu urbain ou rural (Études de faisabilité, aménagement de quartiers d’habitation ou de zones d’activités, construction d’équipements publics, de logements ou de bâtiments d’activités).
Territoires Développement, comme investisseur immobilier et gestionnaire patrimonial, accompagne les projets de développement des entreprises de la Région Centre Val de Loire en procédant aux acquisitions, réhabilitations ou constructions de bâtiments industriels, tertiaires ou hôteliers.
Elle s’appuie pour la mise en œuvre de ses projets et la gestion immobilière sur l’équipe de 3 vals Aménagement.
Ces missions sont effectuées pour et dans leur territoire respectif, dans l’intérêt général.
Les deux sociétés d’économie mixte (SEM) ont pour objectif de satisfaire leurs clients publics ou privés dans le respect de l’intérêt général.
LES ENJEUX
En plus de son contrat de travail, le directeur mis à disposition par le Groupement d’Employeurs SCET GE se verra confier la direction générale des deux sociétés basées à Blois et de leurs filiales.
Il devra notamment assurer le renouvellement du portefeuille d’activités et garantir la bonne marche des sociétés.
Description de la mission
Le rôle du Directeur (h/f)
Secondé.e par une équipe expérimentée, le/la Directeur.trice est garant de la cohérence des interventions entre les deux sociétés.
Il/elle représente les deux sociétés vis-à-vis des principaux cadres des services des collectivités locales et crée avec eux un climat de confiance.
Il/elle inscrit l’action des deux sociétés dans la stratégie du territoire dont elles dépendent.
Le/la Directeur.trice reçoit du Conseil d’Administration des deux SEM le mandat de Directeur Général.
Il/elle met en place la politique générale décidée par les Conseils d’Administration, la décline, propose des choix stratégiques et rend compte régulièrement des résultats au Président et au Conseil d’Administration.
Il/elle est responsable, avec une délégation de pouvoir étendue, des actions de management, de gestion et de développement stratégique des sociétés.
Il/elle s’assure de la bonne gestion financière en cohérence avec le caractère public des moyens financiers, et veille à l’information du Conseil d’administration sur leur trajectoire financière.
Il/elle s’appuie sur les services fonctionnels pour l’administration générale et sur les services opérationnels pour la production et l’atteinte des objectifs.
Il/elle gère les relations avec le personnel et ses représentants de 3 vals Aménagement.
Profil souhaité
Le profil recherché est celui d’un cadre H/F manager et développeur expérimenté, ayant un parcours en Entreprise Publique Locale (SPL ou SEM), bon connaisseur des collectivités et du monde des entreprises.
Une expertise en opérations d’aménagement, construction, montages immobiliers privés et gestion immobilière est requise.
Le candidat doit faire preuve de :
* Capacité managériale et d’animation : goût pour le partage, travail d’équipe, capacité à décider et assumer les responsabilités,
* Sens de l’intérêt général et sensibilité aux enjeux sociaux et environnementaux,
* Capacité à entretenir une relation de travail étroite et une bonne information avec les Présidents des deux sociétés,
* Bonne relation avec les directions des autres SEM partenaires en région,
* Aisance relationnelle avec élus, services des collectivités, milieux économiques, capacité d’écoute, de conviction, de négociation,
* Fidélité et loyauté vis-à-vis des actionnaires (élus et services),
* Capacité de développement, anticipation, vision stratégique,
* Culture du résultat, gestion et efficacité,
* Expérience et appétence pour les montages en partenariats publics-privés.
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