Qui sommes-nous ?
Safran, groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de
l'aéronautique de l'espace et de la défense, se fixe pour ambition de contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement. Implanté sur tous les continents et riche de 81 000 collaborateurs, Safran occupe des positions de premier plan mondial sur ses marchés.
Safran Aircraft Engines, filiale du Groupe Safran, conçoit, produit et commercialise des moteurs aéronautiques civils et militaires aux meilleurs niveaux de performance. La société est notamment, à travers CFM International, le leader mondial de la propulsion d'avions commerciaux courts et moyen-courriers (famille Airbus A320 par exemple).
La Division Support & Services de Safran Aircraft Engines, en charge des activités de maintenance et réparation des moteurs, fait face à une montée en cadence de ses activités dans un contexte de forte croissance et doit accélérer sa transformation digitale.
Missions/Activités :
Pilotage stratégique :
- Contribuer à l'optimisation des processus métiers, des données, des applications et des systèmes associés (détection d'opportunités).
- Promouvoir par des actions de conseil et de communication la cartographie de l'architecture d'entreprise de de la division Support et Service (D2S) comme un outil d'aide à la décision et au pilotage de la performance
- Détecter et anticiper les opportunités d'évolutions et leurs impacts sur les métiers et le SI
Gouvernance :
- Formaliser, consolider et faire évoluer la cartographie générale de l'architecture d'entreprise en s'appuyant sur :
* les architectures des processus du métier ;
* les référentiels des informations de base et communes du métier;
* les modèles fonctionnels du métier ;
* les architectures fonctionnelles du SI (existant/cible)
Qualité et conduite de projet :
- Evaluer la cohérence unitaire et globale (portefeuille) des projets par rapport à l'architecture d'entreprise (existant/cible)
- Accompagner l'instruction des évolutions du portefeuille de projet d'amélioration et/ou de transformation sur le périmètre D2S
- Capitaliser l'ensemble des connaissances sur l'architecture d'entreprise du périmètre D2S
Veille :
- Mettre en place et participer à la coordination de la détection des évolutions méthodologiques et technologiques (internes et/ou externes) connexes au périmètre D2S
- Coordonner l'identification des évolutions pertinentes pour le périmètre D2S
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