Chargé de coordination des projets du si-formation (f/h)

27-05-2026 PARIS 12 Date limite de candidature 26-06-2026 Catégorie A Référence CHARGECOORDINATION Statut Titulaire de la Fonction Publique Domaine Formation Professionnelle Contexte du recrutement et définition de poste En rejoignant le CNFPT vous intégrez l’établissement public de formation des 1,9 millions d’agents territoriaux. Un établissement à la pointe de la pédagogie, présent sur tout le territoire métropolitain et ultra-marin. Un établissement qui forme aux 250 métiers territoriaux et accompagne les agents dans toutes les étapes de leur carrière. Un établissement qui travaille aux côtés des collectivités locales à leurs transformations. Travailler au CNFPT, c’est évoluer dans un environnement qui place l’humain au cœur de ses préoccupations ; c’est réussir le défi de former les agents aux métiers de demain. Rejoindre le CNFPT, c’est faire grandir la fonction publique territoriale et co -construire avec les collectivités locales les réponses aux enjeux d’une société plus durable et plus solidaire. Au sein de la direction du développement de l’offre de service de la direction générale adjointe chargée du développement de l’offre, placé sous l&39;autorité hiérarchique du directeur vous intégrez une équipe composée de 26 agents organisés en 3 services et une mission. Le Centre national de la fonction publique territoriale engage une refonte ambitieuse de son système d’information dédié à la formation afin de : Moderniser les outils de gestion de l’offre de formation, Améliorer l’expérience des agents territoriaux et des collectivités, Renforcer le pilotage stratégique et la donnée. Le projet s’inscrit dans une logique de transformation numérique, avec de forts enjeux d’interopérabilité, de qualité de service et d’efficience. L’écriture des nouveaux processus cibles a lieu en 2026-2027 et le déploiement de la nouvelle solution technique aura lieu à partir de 2029. Vos missions principales sont les suivantes : Pilotage et structuration de la refonte du SI Mettre en place et maintenir les outils de pilotage (planning, suivi des jalons, feuilles de route) Consolider la vision globale du programme (dépenses, respect des délais, risques, réponse aux besoins initiaux) Alimenter les instances de gouvernance interne et suivre le respect des décisions prises Participer à la mise en place des actions de communication liées au projet. Suivi opérationnel Suivre l’avancement des projets en tant que MOA, avec suivi ultérieur du paramétrage Produire les reporting réguliers et tableaux de bord Identifier les écarts et proposer des actions correctrices Mettre en place un dispositif de gestion des risques et identifier des dépendances entre projets (notamment avec les enjeux de maintenance du SI existant) Anticiper les points de blocage et alerter Appui à la décision Produire des analyses d’aide à la décision Préparer les supports utiles pour les instances et la fiabilisation des données de pilotage Assurer la coordination entre les parties prenantes et la diffusion de l’information Assurer la circulation de l’information entre les responsables des groupes de travail pour l’élaboration des processus métiers, les différentes directions métiers du siège, la DSIN, les délégations régionales chargées de la programmation et du suivi des formations réalisées, les instituts chargés de la conception de formations et les prestataires externes, notamment cabinets de conseil… Appuyer la structuration du plan de conduite du changement Suivre les actions de formation et d’accompagnement Participer à la communication interne du projet