NOTRE ENTREPRISE :
Chez CARATELLI, branche industrie du groupe SERFIM, nous mettons l'humain au coeur de nos projets. Depuis plus de 50 ans nos ?quipes mettent leur savoir-faire au service de nos clients dans trois domaines d'expertise :
o Industrie : maintenance industrielle et projets neufs
o Montagne : r?seau de neige de culture et luge 4 saisons
o Radioprotection : fabrication et montage d'unit?s d'exp?rimentation plomb?es
Nous rejoindre c'est choisir un m?tier de passion dont vous serez fier.e en int?grant un groupe ind?pendant, libre dans ses choix et qui croit en l'?volution de ses collaborateurs !
VOTRE QUOTIDIEN :
1- Planification des ressources ? court terme (semaine +1, Semaine +2)
R?ceptionner les besoins en personnel de l'ensemble des responsables d'affaires.
A partir des besoins, dispatcher le personnel en commen?ant tout d'abord par les chefs de chantier,
les chefs d'?quipe puis les ouvriers en int?grant :
* Les qualifications du personnel au poste demand?
* La continuit? de l'?quipe en privil?giant ? minima la stabilit? de l'encadrement de chantier
* Les habilitations pour les travaux
* Respecter les taux de contrat pr?caire demand? par la politique CARATELLI et celle du client
* La disponibilit? des ressources
S?lectionner et dispatcher les int?rims sur la base des m?mes conditions que le personnel CARATELLI
2- Planification ? long terme
Identifier les chantiers en commande et pr?visionnel ? plusieurs mois.
Lister ces besoins et les pr?senter en les comparant ? nos ressources afin d'anticiper :
* Un manque de ressource afin de r?aliser les travaux
* Un manque de chantier pouvant conduire ? de la sous- activit?
* Un d?calage sur les m?tiers n?cessaires par rapport aux besoins
Alerter la Direction pour prendre des mesures n?cessaires en temps voulu.
3 - R?union planning
Pr?parer la r?union du planning pr?vu le jeudi de chaque semaine et propose alors une premi?re version du planning des semaines suivantes et +1.
Le planning et la r?partition des ressources sont confirm?s ou adapt?s par les responsables de projet lors de cette r?union.
En cas de difficult? de planification, l'arbitrage est r?alis? par le directeur de CARATELLI
4 - Gestion des soci?t?s de travail temporaire
Participer ? la qualification avec le responsable technique des entreprises de travail temporaire sur la
base des items suivants :
* Leur capacit? ? proposer des profils doit correspondre aux taches ? r?aliser et aux besoins de CARATELLI
* Leur culture s?curit?, leur proc?dure s?curit? et celle de leur personnel doit ?tre satisfaisante
Le travail consiste ?galement ? :
* Formaliser les demandes d'int?rimaires en fonction du planning retenu en r?union
* Challenger financi?rement ces soci?t?s.
5- Habilitations/formations
Lecture r?guli?re des formations et habilitation qui permet de :
* V?rifier que les visites m?dicales sont ? jour
* Contr?ler que les habilitations sont en ad?quations avec les besoins des travaux.
* Faire remonter au responsable QHSE les habilitations bient?t d?pass?s ou d?pass?s afin que ce soit planifi?es les formations
* Planifie les formations, visites m?dicales et formation en ?changeant avec le responsable QHSE
6 - Demande de cong?/arr?t maladie etc.
Centraliser les demandes de cong?s, et les renseignes dans le planning une fois valid? par la direction.
Enregistrer les arr?ts maladies dans le planning afin d'en tenir compte pour les affectations.
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