Sopra Steria Next est la marque de conseil en transformation digitale du Groupe Sopra Steria. Ses 3 400 consultants en Europe conçoivent des stratégies visionnaires, réellement actionnables et s'engagent sur des résultats tangibles pour les entreprises, leurs collaborateurs et leurs clients.
Sopra Steria Next fait partie du Groupe Sopra Steria, acteur majeur de la Tech en Europe, reconnu pour ses activités de conseil, de services numériques et d'édition de logiciels. Le Groupe apporte une réponse globale aux enjeux de compétitivité des grandes entreprises et organisations, combinant une connaissance approfondie des secteurs d'activité et des technologies innovantes à une approche résolument collaborative.
Sopra Steria place l'humain au centre de son action et s'engage auprès de ses clients à tirer le meilleur parti du digital pour construire un avenir positif. Fort de 50 000 collaborateurs dans près de 30 pays, le Groupe a réalisé un chiffre d'affaires de 5,1milliards d'Euros en 2022.
The world is how we shape IT. Votre futur environnement de travail :
Au sein de notre cabinet de conseil, Sopra Steria NEXT, rejoignez le Centre d'Expertise Digitale (CED) et nos 160 Consultants, Directeurs et Partners, pour travailler sur l'ensemble de nos spécialités dédiées à la transformation digitale.
Le CED intervient en transverse sur les secteurs d'activité historiques du groupe Sopra Steria, et combine une approche conseil de haut niveau en stratégie IT et expertise de pointe en Architecture, Cloud, et Data. Notre management de proximité favorise la montée en compétences sur des missions à haute valeur ajoutée, dans un environnement innovant et stimulant
Votre rôle et vos missions :
Vous accompagnez les entreprises dans leur transformation, avec l'agilité à l'échelle comme moyen, et aurez pour missions :
- La réalisation de diagnostics des modèles opérationnels clients en matière de pilotage de portefeuille et de suivi de programmes/projets
- La proposition d'une stratégie cohérente et contextualisée d'accompagnement pour la mise en place de Lean Portfolio Management (SAFe) : intérêt pour le client, plan d'actions, phases, dispositif et durée d'accompagnement
- La proposition d'une stratégie cohérente et contextualisée d'accompagnement à la mise en place de programmes agiles à l'échelle (trains SAFe)
- L'animation de sensibilisations/formations à l'agilité à l'échelle (SAFe LPM, Leading SAFe, ou équivalents
- Le coaching terrain et le déploiement de trains SAFe, avec une posture de coach de coachs (RTE/SM) : préparation (Vision, Roadmap), lancement (PI Planning) et suivi (Scrum of Scrums, PO Sync, Inspect & Adapt)
- La mise en autonomie, le mentoring et l'encrage des bonnes pratiques agiles à l'échelle des portefeuilles et programmes agiles : supervision, audit, mesures de maturité, demandes d'expertise spécifiques, embarquer des nouveaux périmètres, animation de communauté de pratiques, partage d'assets, etc.
- Participation au développement commercial de la tribu : réponse à appel d'offre, soutenance client, création d'offres, partage de REX, etc.
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