Chef de section de la gestion des attachés, des directeurs techniques et des psychologues (f/h)[...]

Chef de section de la gestion des attachés, des directeurs techniques et des psychologues (F/H) (RH5 H/F

Join to apply for the Chef de section de la gestion des attachés, des directeurs techniques et des psychologues (F/H) (RH5 H/F role at Protection judiciaire de la jeunesse – Auvergne-Rhône Alpes


Chef de section de la gestion des attachés, des directeurs techniques et des psychologues (F/H) (RH5 H/F

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Vos missions en quelques mots

Le titulaire du poste est chargé, sous l’autorité du chef de bureau et de son adjoint :


* d’assurer la coordination de la section et le suivi de la gestion des attachés d’administration, des directeurs techniques et des psychologues;
* de contribuer à l’animation du réseau des DRH déconcentrés ;
* de la préparation, de l’organisation et du suivi des campagnes de mobilité et des tableaux d’avancement des corps gérés par la section ;
* d’organiser la gestion du corps des psychologues créé en décembre 2021 ;
* dans une approche GPEEC, il sera chargé de développer des outils de suivi des effectifs et des postes et de réaliser des études qui lui seront confiées par le chef de bureau et/ou l’adjoint au chef de bureau.

Nombre d’agents à encadrer

1 A 2 B ☐ C

Profil recherché

Connaissances

Gestion des ressources humaines

Statut de la fonction publique

Maîtrise des logiciels Word et Excel

Savoir-être

Rigueur et discrétion professionnelle

Esprit d’initiative

Sens de l’organisation

Sens du service public

Savoir-faire

Appliquer une règle, une procédure, un dispositif

Archiver

Exploiter une information

Maîtriser les délais

Mettre en forme un document

Rédiger

Rendre compte

Travailler en équipe

Éléments de candidature

Documents à transmettre

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Personnes à contacter

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L’administration pénitentiaire, sous l’autorité de la garde des sceaux, ministre de la justice, et avec le concours des autres services de l’Etat, des collectivités territoriales, des associations et d’autres personnes publiques ou privées, assure le service public pénitentiaire ; à ce titre, elle participe à l’exécution des décisions pénales, elle contribue à l’insertion ou à la réinsertion des personnes qui lui sont confiées par l’autorité judiciaire, à la prévention de la récidive et à la sécurité publique, dans le respect des intérêts de la société, des droits des victimes et des droits des personnes détenues.

Elle est l’une des cinq directions du ministère de la justice. Son budget annuel s’élève à 3,6 milliards d’euros, dont près de 1,3 milliards hors titre 2. Elle emploie près de 41 000 agents. Outre l’administration centrale, 188 établissements pénitentiaires et 103 services pénitentiaires d’insertion et de probation constituent ses services déconcentrés, répartis en dix directions interrégionales ; elle compte en outre deux services à compétence nationale, l’Agence nationale du TIG et de l’insertion professionnelle et le service national du renseignement pénitentiaire, ainsi qu’une école de formation (ENAP). Elle prend en charge plus de 250 000 personnes, dont environ 170 000 en milieu ouvert et près de 80 000 placées sous écrou.Le bureau de la gestion personnalisée des corps de direction est l’un des cinq bureaux de la SDRHRS. Il conduit deux missions principales :- Gérer la carrière, la mobilité et l’avancement des 1 800 agents de catégorie A de la direction de l’administration pénitentiaire : directeurs des services pénitentiaires, directeurs pénitentiaires d’insertion et de probation, attachés d’administration de l’Etat relevant des services déconcentrés de l’administration pénitentiaire, directeurs techniques. A ce titre, le bureau organise les commissions administratives paritaires, le suivi des actes individuels de gestion et fournit l’aide à la décision stratégique en matière de GPEEC, de réformes statutaires et d’égalité professionnelle ;- Concevoir et mettre en œuvre des dispositifs d’accompagnement managérial à destination des cadres précités, notamment en matière de mobilité/carrière et la revue des cadres.


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