Akkodis, est un acteur mondial de l'ingénierie et de l'IT et un leader dans la smart industrie. Nous accompagnons nos clients dans leurs projets de transformation digitale via 4 lignes de service : Consulting, Solutions, Talent et Academy. Akkodis est un partenaire technologique de confiance pour ses clients à l'échelle internationale. Nous co-créons et nous imaginons des solutions de pointe pour répondre aux défis majeurs de notre société, qu'il s'agisse d'accélérer la transition énergétique et de développer la mobilité verte, ou encore de construire des approches centrées sur les utilisateurs.
Dotés d'une forte culture de l'inclusion et de la diversité, nos 50 000 experts en IT et en ingénierie, présents dans 30 pays, allient les meilleures compétences technologiques à une connaissance transverse de toutes les industries pour façonner un futur plus durable. Nous sommes passionnés par l'idée d'inventer ensemble un avenir meilleur.
Akkodis en France, ce sont près de 9.000 experts en IT et en ingénierie répartis sur l'ensemble du territoire, des collaborateurs partageant des valeurs fortes d'honnêteté, de respect, d'équité et d'inclusion. Notre engagement : leur permettre au quotidien d'être eux-mêmes au travail, et acteurs de leur vie et de leur développement au sein d'Akkodis.
Akkodis est la marque technologique de The Adecco Group
*Akkodis est une marque commerciale sous laquelle les entités AKKA et Modis opèrent La ligne de service Consulting & Solutions d'Akkodis France renforce ses équipes en région PACA et recrute un(e) Project Manager Officer (PMO) H/F en CDI dans la région de Toulon.
Au sein de la cellule PMO, vous êtes membre de pilotage du projet et vous assistez les Project Manager et Directeur Programme afin d'assurer la satisfaction du Client (planning, performances) et les intérêts de l'entreprise (marge, trésorerie, image), tout en déployant les bonnes pratiques PMO.
Vos responsabilités clés :
Vous contribuez au pilotage de l'avancement du projet en assurant la consolidation et la qualité des données fournies au Project Manager :
- Actualisation et vérification de la consistance du coût à terminaison du projet et du reste à faire financiers des lots et du projet, ainsi que des charges,
- Mise à jour et cohérence des plannings et pilotage des réunions (analyse des conséquences des écarts, identification des solutions de réduction des écarts),
- Consolidation des risques et opportunités, consolidation du CA de l'affaire,
- Pilotage de la mise à jour des Indicateurs (KPIs) et du tableau de bord du projet,
- Etablissement des synthèses, levée des alertes nécessaires et suivi des plans d'action,
- Support à l'équipe projet sur les pratiques de la gestion de projet.
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