Votre environnement professionnel
Le service départemental de soutien opérationnel (SDSO) coordonne la gestion de proximité des ressources humaines, le soutien opérationnel financier et logistique (véhicules, immobilier, habillement, fournitures et matériels…) ainsi que les systèmes d’information et de télécommunication pour tous les services de la DIPN 28.
Composée de deux circonscriptions de police nationale (Chartres et Dreux) et de services à vocation départementale (SDRT, état-major, SSO…), la DIPN 28 a un effectif départemental d'environ 400 fonctionnaires. Son parc immobilier comprend 2 hôtels de police et 1 poste de police, auxquels s'ajoutent 2 chenils, et son parc automobile compte plus de 60 véhicules. Le budget annuel de fonctionnement est d'environ 300 000 €.
Le chef SDSO travaille en étroite collaboration avec le DIPN, son adjoint et les chefs de service (chef CPN de Dreux et officiers art 10 SDRT, SIPJ, SDSP).
Placé sous l’autorité directe du DIPN, le chef SDSO assure les missions suivantes :
- Assurer le pilotage managérial du SDSOen mettant en place une répartition des missions avec son adjoint en conformité avec la fiche de poste ;
- Coordonner le pilotage des 3 bureaux supports du SDSO: budget, BRH, et logistique (adjoint) ;
- Administrer la répartition des moyens logistiques, leur mise en œuvre sur les deux circonscriptionset les services départementaux (SDRT, SIPJ)en déléguant au besoin ce suivi à son adjoint ;
- Suivre la gestion départementale des personnels dans le domaine des ressources humaines dans la définition de la politique RH, son organisation et le suivi des situations particulières ;
- Élaborer et contrôler le budget départemental de la DIPN28 ;
- Superviser l’exécution budgétaireen présentant deux fois par an le budget et l’état de la dépense au DIPN et à son adjoint ;
- Mettre en œuvre le contrôle interne, notamment financier ;
- Analyser les marchés zonaux, régionaux, contrats et conventions en cours et s’assurer du respect de la réglementation relative aux marchés publics
Signer les actes de dépenses en matière financière (subdélégation de signature du DIPN) ;
- Organiser les instances de dialogue social: comités sociaux d’administration (CSA), formations spécialisées (FS) des CSA et cellules de veille des risques psycho-sociaux (CVRPS) ;
- Garantir l’entretien du patrimoine immobilier de la DIPN28 en suivant l'ensemble des travaux et des projets avec son adjointe directement responsable pour l’HP de Chartres et la chef du BLS de la CPN de Dreux également pour l’HP de Dreux (deux emprises immobilières avec deux chefs d’établissement au sens du DUERMI). A ce titre le chef du BL agit en première intention sur l’HP de Chartres et en subsiddiarité sur l’HP de Dreux en y apportant son expertise.
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