ContexteLe bénéficiaire souhaite une prestation d'accompagnement sur le périmètre qui est en charge de l'intégration de l'ensemble des progiciels SWIFT pour le compte d'un grand groupe bancaire.
Le périmètre se compose de plus de 4 applications critiques à vitales pour le groupe.
Profil recherchéProfil sachant SWIFT sur la couche connectivité (SAG, SWP, AGI, HSM, VPN, SWIFTNET).
Compétences techniquesLinux
API (REST, SOAP)
SWIFT (software)
Scripting (kornshell automatisation d'actes IT)
NEXI
HVD (notions de fonctionnement, packaging de software)
JIRA (périmètre non agile)
Service Now
Excel (hors VBA)
MS project (suivi planning uniquement)
Routage scope réseau
Expérience requiseUne première expérience sur les produits SWIFT/NEXI (ex SIA) ou sur un périmètre proche de la messagerie bancaire (front end) est souhaitée.
Une expérience technique ou de business Analyst significative (+3 ans) sur les applications SWIFT hors messagerie.
Une expérience dans l'écosystème d'un grand groupe bancaire ou autre grand groupe est appréciée.
Une appétence pour la technique (découverte de la niche SWIFT) est indispensable.
Profil candidat:
MissionsResponsabilité des objectifs du projet dans le respect du budget et des délais impartis
Contribution, clarification, challenge et simplification de besoin sur les différentes phases du projet
Définition des objectifs et des délais de réalisation des livrables en garantissant le respect du triptyque Qualité, Coûts et Délais
Évaluation et anticipation des risques
Gestion opérationnelle du projet ainsi que l'enveloppe budgétaire associée permettant son exécution
Préparation, consolidation, validation des éléments d'estimation et de planning de réalisation
Pilotage et mesure de l'état d'avancement et gestion de la relation avec l'ensemble des parties prenantes (Métier et équipe de production/gestionnaires du socle technique)
Suivi des intégration technique (le chef de projet peut-être amené à participer aux mises en service et gestion de configuration des packages Windows / Linux, il aura aussi un regard sur la qualité de la méthode utilisée par les intégrateurs sur leur scripts afin d'assurer une pérennité sur les livraisons)
Gestion de la livraison des différents livrables définis dans la méthodologie de gestion de projet
Gestion du passage dans les instances de gouvernance projet (comité d'architecture et d'investissements?)
Qualification avec la Production informatique, des conditions de déploiement et d'exploitabilité pour la mise en production
Organisation de la transition du projet en mode maintenance (transfert en patrimoine applicatif)
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