Directeur (trice) général des services - clermont l'herault

Vos missions en quelques mots Clermont‑l’Hérault, commune de près de 9 000 habitants, occupe une position centrale au sein du Cœur d’Hérault. Située sur l’axe structurant A75, elle constitue un pôle urbain majeur du territoire, combinant attractivité résidentielle, dynamisme économique et qualité de vie. La commune bénéficie d’un environnement naturel remarquable, notamment grâce à la proximité du Lac du Salagou et du Cirque de Mourèze, ainsi que d’un patrimoine architectural et culturel affirmé. La ville mène une politique active de modernisation et de structuration de ses services publics. Elle porte des projets d’envergure dans les domaines de l’aménagement urbain, de la transition écologique, de la revitalisation du centre‑ville, de la culture et de la mobilité. En tant que pôle de services du bassin de vie, elle joue un rôle essentiel dans l’organisation territoriale et dans la coopération intercommunale. Le ou la DGS accompagnera la municipalité dans la mise en œuvre de son projet de mandat, pilotera la transformation de l’administration et contribuera à renforcer l’attractivité et la cohérence du territoire. La fonction nécessite une vision stratégique, une capacité d’anticipation, un sens affirmé du management et une maîtrise des enjeux propres aux collectivités de taille intermédiaire. Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o034260428000138-directeur-trice-general-services?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur". Profil recherché Savoirs Aide à la décision publique — capacité à éclairer l’exécutif par des analyses fiables, des scénarios argumentés et des recommandations opérationnelles. Animation d’une équipe de direction — pilotage collectif, coordination des cadres, structuration du management et accompagnement du changement. Pilotage de projet — conception, planification, conduite et évaluation de projets stratégiques à l’échelle de la collectivité. Capacités de négociation — représentation institutionnelle, conduite de partenariats, gestion des relations avec les acteurs du territoire. Analyse rétrospective et prospective — capacité à anticiper les évolutions réglementaires, financières, organisationnelles et territoriales. Communication interne et externe — diffusion de l’information, conduite de réunions, production de supports stratégiques, représentation de la collectivité. Maîtrise des outils informatiques