Description de la mission
Stellantis a lancé plusieurs véhicules dans l'usine de Thiruvallur. Plusieurs équipes projet ont été constituées localement, et nous proposons des postes de VIE pour les renforcer.
Objectifs De La Mission :
Le VIE aura pour mission principale l'implémentation du "Stellantis Production Way" (SPW) dans l'usine de Thiruvallur située dans la région de Chennai, en accompagnant son déploiement dès la phase de développement du projet et en assurant son suivi en vie série. Le SPW est un système de management de la production standardisé, appliqué à l'ensemble des usines du Groupe. Il décrit l'ensemble des standards à appliquer depuis l'opérateur jusqu'au directeur, en vue d'atteindre les performances exigées par le Groupe. Il couvre l'ensemble des activités de la production, en phase nominale mais également en phase de développement d'un projet.
Ce système inclut notamment la gestion de la qualité selon les exigences ISO et s'intègre dans une démarche d'Amélioration Continue et de Manufacturing Excellence. Le déploiement du SPW sera assuré par une équipe de trois leaders SPW (une spécialisation sur la valorisation des rebus et des pièces non conformes est possible dans une démarche d'économie circulaire).
Activités à Déployer Par Le Pilote SPW :
Se former au système SPW, avec un focus sur la gestion de l'énergie, l'environnement, le développement de la Green Factory ainsi que l'amélioration de la performance industrielle et du management de la production.
Piloter la stratégie d'implémentation du SPW en fonction des priorités industrielles du projet et de l'usine.
Mettre en place et déployer les outils de management du SPW dans tous les ateliers de production (montage, ferrage, peinture, logistique, etc.).
Former l'ensemble des acteurs concernés : directeurs, chefs d'ateliers, moniteurs et opérateurs, en s'appuyant sur des méthodes pédagogiques adaptées.
Animer les rituels de production et accompagner les équipes jusqu'à leur mise en autonomie.
Identifier, déployer et partager les best practices entre les différents ateliers et sites Stellantis, en favorisant la standardisation des processus et l'Amélioration Continue.
Participer activement à la résolution de problèmes terrain en utilisant des outils Lean Manufacturing (PDCA, 5S, Kaizen, SMED, TPM, etc.).
Accompagner les équipes dans l'optimisation des flux industriels et logistiques, en assurant une meilleure efficience et une réduction des pertes.
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