Chef / cheffe de service achats services courants et prestations intellectuelles

Vos missions en quelques mots Placé(e) sous l'autorité du Directeur Missions Mettre en œuvre de la politique d'achat de la CTM en matière de Services courants et Prestations Intellectuelles Gérer le portefeuille d’achats en matière de Services courants et Prestations Intellectuelles, de la phase de définition du besoin jusqu’à la réception des prestations Animer une équipe d'acheteurs et d'agents de gestion administrative Evaluer et suivre les performances de l'ensemble des achats en portefeuille Activités En lien avec le Service Missions Transverses, programmer les achats de Services courants et Prestations Intellectuelles et assurer le suivi des échéanciers Superviser le sourcing des achats de Services courants et Prestations Intellectuelles Organiser la veille prestataires Mettre en œuvre les procédures de commande publique en vue de sélectionner les prestataires Mettre en œuvre les outils de la fonction achat, le contrôle de la qualité des achats et la gestion des risques Participer à diverses instances et à l’animation du réseau interne d’Acheteurs Veiller à la montée en compétence des Acheteurs du service Définir des objectifs de performance achat et suivre leur atteinte Assurer directement les missions d’Acheteur sur les dossiers stratégiques Rédiger des guides à usage interne Participer au développement de solutions de paiement anticipé des fournisseurs Participer aux travaux du Haut Conseil de la Commande publique en Martinique Profil recherché Compétences requises Savoirs Maîtriser la règlementation des marchés publics et les CCAG Gérer un service Piloter la performance Prioriser Transmettre un savoir, une technique, une compétence Travailler en réseau Savoir-faire Appliquer la règlementation de l’achat public Animer des réunions et des discussions avec des prescripteurs et Acheteurs Animer et manager des équipes, en environnement hiérarchique et fonctionnel (Services Achats des DAP) Conduire le changement Evaluer les résultats économiques des achats Evaluer les risques internes et externes et mettre en œuvre les éventuelles actions de correction Fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et/ou individuelles Mettre en place des outils de pilotage et reporting Savoir-être Etre disponible et discret Avoir des qualités rédactionnelles et humaines Etre force de proposition Conditions d'exercices Volume d’activité soutenu, horaires extensibles Bureau, poste informatique fixe, ordinateur et téléphones portables Risques d’atteinte à la probité Ensemble des Services Prescripteurs et Services Achats des Directions d’Appui à la Performance Réseaux d’Acheteurs externes