1. Sécurisation de la capacité de formation MRO
- Pilotage de la stratégie de pérennisation du réseau d'écoles MRO SAE à
travers le monde en lien avec les besoins de formation des shops:
oEntretien du PMT formation pour l'ensemble du résea
oProposition et pilotage de plans pour optimiser les ressources de
formation au sein du réseau (instructeurs, surfaces, moteurs)
oMise en place de partenariats externes, selon la meilleure stratégie
" Make or Buy" adaptée au besoin des shops au regard des coûts
- Support aux zones de formations en place pour assurer leur capacité (identification de synergies entre les zones, allocation de moteurs de formation, )
2. Implémentation et développement de nouveaux centres de formation MRO
- Accompagnement d'un pilote local pour la structuration des parcours de
formation initiale, de montée en compétences et d'autonomisation, en les
adaptant aux contextes locaux tout en respectant les standards SAE :
oPilotage de la montée en compétence des instructeurs
oPilotage de l'implantation locale : moyens pédagogiques, moteurs école,
outillages
oContribution aux dossiers de validation soumis aux autorités locales, en
coordination avec le CTC, la Qualité, les RH et les opérations
- Contribution à la prestation de conseil délivrée aux clients, sur l'axe formation (MRO Build Up)
3. Harmonisation et standards
- Partout où cela fait sens, harmonisation des contenus et pratiques de formation
entre shops
- Déploiement de l'approche CBTA (Competency Based Training & Assessment),
en coordination avec le CTC
4. Pilotage de la performance en formation
- Mise en place et animation d'une gouvernance formation réseau
- Pilotage des indicateurs : charge / capacité formation, time to autonomy,
couverture des besoins shops
- Animation des COPIL formation avec les parties prenantes
- Reporting vers le management LM
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