RTE construit, transforme, exploite et maintient le réseau public de transport d'électricité français. Sur le plus grand réseau d'Europe, nous équilibrons la production et la consommation, acheminons l'électricité indispensable au quotidien de chacun et à l'activité des industries, et garantissons la solidarité électrique entre les territoires, 24h/24, à chaque seconde.
Acteur central de la transition énergétique, nous accompagnons la décarbonation des industries, sensibilisons les Français aux éco-gestes avec le dispositif EcoWatt et éclairons les choix énergétiques des pouvoirs publics par des études qui font référence. Rattaché(e) à la Direction Finances, vous rejoindrez l'équipe Groupe Performance Contrôle de Gestion Paris, composée de 11 personnes, située à La Défense, Immeuble Palatin.
Cette équipe est en charge du contrôle de gestion, chaque personne étant responsable d'un pôle spécifique, comme l'exploitation, pôle dans lequel vous travaillerez.
En tant qu'Alternant(e) - Apprenti contrôle de gestion, vous serez amené(e) à assurer le bon fonctionnement et la performance des processus financiers et administratifs au sein d'une organisation. Voici une description détaillée de ces missions :
- Suivi de budgets : Cette responsabilité implique de surveiller et d'analyser les budgets alloués à différents projets, départements ou activités au sein de l'entreprise. Cela comprend le suivi des dépenses, l'identification des écarts par rapport aux prévisions, l'analyse des tendances financières et la formulation de recommandations pour ajuster les budgets si nécessaire
- Optimisation des processus : Il s'agit d'identifier les inefficacités dans les processus financiers et administratifs existants et de proposer des améliorations pour accroître l'efficacité, réduire les coûts et minimiser les risques. Cela peut impliquer l'automatisation de certaines tâches, la simplification des flux de travail ou la révision des politiques et procédures
- Mise en place d'outils de gestion : Cette mission consiste à sélectionner, mettre en oeuvre et optimiser des outils et des systèmes de gestion appropriés pour faciliter le suivi des performances financières, la gestion des budgets, la collecte de données et la génération de rapports. Cela peut inclure l'utilisation de logiciels de gestion financière, de tableurs avancés ou d'autres technologies spécifiques à l'entreprise
- Conception d'animations/présentations pour diffuser la culture gestion : Il s'agit de développer des supports de communication visuels et interactifs, tels que des présentations, des animations ou des sessions de formation, pour sensibiliser les employés aux concepts de gestion, aux meilleures pratiques financières et à l'utilisation des outils de gestion. L'objectif est de promouvoir une culture d'excellence en matière de gestion au sein de l'organisation et d'encourager l'adoption de processus et d'outils efficaces. En résumé, les activités opérationnelles de gestion impliquent la surveillance et l'optimisation des budgets, la mise en place d'outils et de systèmes de gestion, ainsi que la promotion d'une culture de gestion au sein de l'organisation. Ces missions contribuent à garantir la santé financière et opérationnelle de l'entreprise et à soutenir sa croissance et sa durabilité à long terme
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