Leader d'initiative agile @ l'echelle – lcl h/f

Leader d'initiative agile @ l'echelle – LCL H/F

New 16 juillet Val-de-Marne, 10 place Oscar Niemeyer 94811 VILLEJUIF Cedex CDI

Contribuer à la Raison d’être du Groupe « Agir chaque jour dans l’intérêt des clients et de la société » implique de comprendre et d’anticiper les grandes tendances sociétales et celles de nos clients à horizon 2030.

Nous identifions trois tendances majeures :
1. Une société tournée vers l’entrepreneuriat,
2. La digitalisation accélérée par l’IA,
3. La décarbonation et la transition énergétique.

Nous souhaitons renforcer notre utilité sociétale en accompagnant ceux qui créent de l’activité, digitalisent ou rendent notre pays et nos villes plus durables.

Pour répondre à ces enjeux, plusieurs initiatives stratégiques ont été définies.

En tant que Leader d’Initiative, vous jouerez un rôle clé dans notre transformation, en collaborant étroitement avec le Comité Exécutif de LCL.
Vous serez chargé de concevoir des solutions alignées avec nos ambitions stratégiques.
- Dans un premier temps, vous constituerez une équipe pluridisciplinaire pour finaliser l’étude d’opportunité stratégique et mettre en œuvre la feuille de route, avec un reporting direct aux instances dirigeantes.
- Après validation du projet, vous concrétiserez la feuille de route en mode Build et Run, soutenu par votre équipe.

Votre équipe, composée d’experts et contributeurs, sera un levier clé de succès. Vous mobiliserez l’équipe autour d’objectifs clairs, encouragerez l’engagement, la remise en question et la proposition d’idées, tout en favorisant leur développement par un feedback régulier.

Concernant le projet « LCL Agile @ l’Echelle », vous aborderez des thématiques telles que :
- La définition et la mise en œuvre du Mode Produit, modèle de delivery des squads & tribus IT et métier,
- La mise en place d’un cadre lean portfolio management,
- L’amélioration de la gouvernance produit et des pratiques agiles (ex : QBR, PI Planning),
- Le suivi des OKR / KPIs de valeur et performance,
- La gestion RH et chapitres,
- L’approche budgétaire capacitaire,
- La conduite du changement pour la transition vers un mode produit.

Formation universitaire ou bancaire, école de commerce requise.

#J-18808-Ljbffr