La Coopérative U regroupe l'ensemble des activités commerciales et des fonctions supports au service des Magasins U. Ainsi, c'est au sein de la Coopérative que sont gérés les achats des filières alimentaire, textile, bazar et les achats non marchands. La Coopérative U regroupe aussi les fonctions transversales telles que la communication, le merchandising, le marketing, la finance, les relations avec l'environnement institutionnel et professionnel Au sein de la Direction Textile, vous secondez le Responsable Approvisionnement dans le pilotage du service. En tant que manager de proximité, vous encadrez directement une partie de l'équipe d'approvisionneurs avec pour mission principale de garantir l'excellence opérationnelle. Vous travaillez en collaboration étroite et permanente avec le Prévisionniste des Ventes pour traduire la prévision de la demande en un plan d'approvisionnement fiable et optimisé. Vous êtes le moteur de l'atteinte des objectifs de performance et le garant de la rigueur d'exécution au sein de votre équipe. Vos principales missions sont les suivantes : 1. Pilotage opérationnel et optimisation des stocks - Assurer une collaboration fluide et continue avec le Prévisionniste : analyser, challenger et s'approprier les prévisions pour les transformer en plans d'approvisionnement précis afin d'anticiper les variations de la demande. - Superviser, sur la base des prévisions, l'analyse des besoins et le calcul des commandes pour garantir un niveau de stock optimal. - Assurer le suivi du cycle de vie des commandes d'achat, de la passation à la réception, en veillant au respect des conditions négociées. - Piloter le suivi de la performance des fournisseurs sur son périmètre (OTIF, qualité) et être le premier point de contact en cas de litige opérationnel. - Gérer de manière proactive les risques de rupture ou de surstock, et mettre en place les actions correctives nécessaires avec son équipe. 2. Management de proximité et développement de l'équipe - Animer, coacher et accompagner au quotidien une équipe d'approvisionneurs. - Décliner les objectifs du service en objectifs individuels et collectifs clairs, mesurables et motivants. - Mettre en place et piloter des rituels de management (réunions d'équipe, points individuels) pour suivre l'activité et challenger les résultats. - S'assurer du respect scrupuleux des procédures et des standards de travail. Promouvoir une culture de la fiabilité et de la précision. - Identifier les besoins de formation et accompagner le développement des compétences de ses collaborateurs. 3. Amélioration continue - Participer activement aux projets d'amélioration continue du service et être le relais opérationnel pour son équipe lors de l'implémentation de nouveautés.
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