Leader européen de la fabrication électronique complexe, le groupe AGON ELECTRONICS intervient dans la conception et la fabrication de produits électroniques en environnements sévères. Depuis 2024, il est désormais le 1er EMS (Electronics Manufacturing Services) français sur le marché de l'électronique durcie. Animées par un esprit d'innovation, les 6 sociétés qui composent Agôn dont la FEDD offrent une palette de services industriels à spectre large et pour un chiffre d'affaires annuel de 216 millions d'Euros soutenu pour ses 1400 membres.
Dans cet environnement exigeant, la FEDD offre un vaste catalogue de prestations dans l'industrialisation et la production de cartes électroniques ainsi que de produit intégrés, adressés aux domaines les plus critiques.
Forte d'une expérience de bientôt 50 ans, elle intervient pour des grands donneurs d'ordre, dans les secteurs à forte valeur ajoutée : l'Aéronautique, la Défense, le nucléaire, le Ferroviaire, le scientifique, le Spatial et le Médical. Les missions du poste
Envie d'évoluer sur un poste à responsabilités avec un impact groupe et des missions variées ?
Avezvous besoin de vous engager dans un programme ERP/PLM/MES structurant et multisites ?
Souhaitezvous conjuguer qualité de vie et qualité de vie au travail dans un environnement industriel d'excellence ?
Attachezvous de l'importance à la communication claire, aux décisions factuelles et aux relations humaines ?
Si vous vous reconnaissez, lisez ce qui suit.
Au sein de la Direction Programme & SI Groupe, en lien étroit avec les métiers (Finance, Supply Chain, Production, Qualité) et les entités soeurs (PHENIX, TEAM31, TRONICO), vous serez chargé(e) des missions suivantes :
- Pilotage global du projet ERP (cadrage, planning directeur, budget, ressources, jalons) avec gouvernance de type PRINCE2 et pratiques PMO (RAID, RACI, reporting exécutif).
- Coordination AMOA/MOE : recueil des besoins, arbitrage périmètre (scope), cohérence processus E2E (PLM MES ERP), gestion des dépendances interstreams.
- Conduite des lots clés : Core model, ateliers FittoStandard/FitGap, spécifications, tests SIT/UAT, cutover & hypercare post golive.
- Données & migrations : stratégie de reprise, qualité des données, plan de validation, sécurisation du go/no go.
- Pilotage des risques & changements : mise à jour RAID, plan de mitigation, gestion du changement (communication, formation, support aux Key Users).
- Gestion partenaires : intégrateur(s), éditeur(s) (ERP/PLM/MES), tierce maintenance, pilotage contractuel et SLA.
- Suivi de la performance projet : KPI (avancement, RAF, burn rate, EAC/forecast), tableaux de bord (Power BI), Rule of 5s pour les comités (5 indicateurs, 5 décisions, 5 actions).
- Sécurité & conformité : prise en compte des exigences qualité (ISO 9001/EN 9100) et contraintes SoD, traçabilité, RGPD (données personnelles dans l'ERP).
- Livrables (exemples) : Charte projet, WBS & master plan, budget & EAC, matrice RACI, registre RAID, plan de tests, plan de cutover, tableaux de bord exécutifs.
Interactions clés
- En interne : Directions Finance/SCM/Production/Qualité/IT, Key Users, DSI Groupe, PMO, sites France & international.
- En externe : intégrateurs/éditeurs ERPPLMMES, cabinets (audit/AMOA), parfois clients/auditeurs pour la continuité qualité et la conformité.
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