Au sein de l'équipe de Contrôle de Gestion Achats de Safran Landing Systems, vous partagerez vos travaux entre deux missions à hauteur de 50% pour chacune d'entre elle : - Responsable du « projet de transformation » du contrôle de gestion achats des trois divisions (« Trains d'atterrissage », « Systèmes et Equipements » et « Roues et Freins »). Les coûts d'achats représentent environ 70% des coûts de production de nos produits. L'enjeu principal est de mettre le CdG Achats en cohérence avec les besoins essentiels de pilotage de la performance économique, de qualité des prévisions et d'aide à la décision, en lien avec la stratégie industrielle. A ce titre, et sous la supervision/support d'un comité de pilotage, vous : - Cadrez une cible et une feuille de route d'évolution - Définissez les missions, les processus et les outils requis en cible, - Planifiez la mise en oeuvre par étape, - Pilotez la mise en oeuvre par étape. - Responsable du CdG Achats de la division « Systèmes et Equipements » en lien direct avec le responsable Contrôle de Gestion et le directeur achats de la division A ce titre vous : - Pilotez les cycles de reporting de la performance Achats - Identifiez pour correction les éventuelles anomalies, préparez des commentaires prospectifs et orienter les plans d'actions. Ce poste offre une perspective d'élargissement des responsabilités au cours du chantier de transformation.
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