Vos missions
Sous la responsabilité du directeur de l’audit contrôle et évaluation, vous aurez pour missions
ØConcernant le développement d’une culture de la performance :
-Élaborer des tableaux de bord d’aide à la décision en matière de gestion ;
-Élaborer des outils de suivi faisant correspondre indicateurs financiers et d’activité, stratégiques et opérationnels, dans le cadre de la segmentation du budget de la collectivité par mission, programme, action ;
-Garantir la fiabilité des données produites ;
-Analyser les documents comptables et budgétaires ;
-Élaborer les diagnostics « forces, faiblesses » de dispositifs de politiques publiques ;
-Analyser les processus et proposer des solutions alternatives à des fins d’optimisation de ressources ;
-Réaliser des calculs de coûts ;
ØConcernant le management des risques :
-Cartographier les risques de gestion, financiers, juridiques, etc. ;
-Contribuer à l’amélioration des processus de contrôle interne ;
-Participer, le cas échéant, à des audits ;
-Sensibiliser à la gestion des risques ;
-Élaborer les plans de continuité des services à adopter face aux risques ;
ØConcernant le contrôle externe des satellites :
-Mener des analyses financières de structures financées par le Département ;
-Élaborer des outils de suivi des délégataires et des structures tarifées ;
-Veiller aux contrôles réglementaires ;
-Participer aux montages des contrats complexes ;
-Conseiller et accompagner des satellites dans leur mise en place de comptabilité analytique afin de favoriser le reporting au Département ;
ØConcernant les autres missions :
-Participer au réseau de l’observatoire interdépartemental de gestion ;
-En lien avec les missions d’audit et d’évaluation des politiques publiques de la direction, apporter un regard croisé dans le domaine du contrôle de gestion sur les dossiers transversaux (Budget vert, rapport égalité femmes-hommes, etc.).
Vos compétences
ØRéférences grades : attaché et attaché principal, ou ingénieur et ingénieur principal territorial ;
ØRéférence métier : analyste contrôle et performance
ØFormation supérieure en contrôle de gestion ou un DSGC ;
ØBonne connaissance des collectivités territoriales, des enjeux, des instances et des processus de décision ;
ØMaîtrise des règles budgétaires et financières du secteur public local et de ses modes de gestion ;
ØConnaissance des méthodes d’analyse des organisations ;
ØConnaissance des techniques d’analyse des risques ;
ØConnaissance des techniques de calcul de coût ;
ØMaîtrise des outils bureautiques et informatiques spécifiques, en traitement de données et en datavisualisation ;
ØCompétences en matière de conduite de projet ;
ØCapacité à travailler en équipe et en transversalité ;
ØCapacité à animer des réunions et des ateliers collaboratifs ;
ØRigueur, qualités d’analyse et de synthèse ;
ØMaîtrise de l’expression écrite et orale avec un fort sens pédagogique ;
ØAutonomie et sens de l’initiative.
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