Les missions principales Le Contrôleur de Gestion Opérationnel a un rôle clé dans l'optimisation des performances industrielles et financières de l'entreprise. Les responsabilités incluent : - Suivi des performances industrielles : Analyse des marges brutes et nettes par site, client, produit, et lignes de production. - Amélioration des coûts et marges : Soutien actif aux équipes locales pour optimiser les processus et atteindre un meilleur taux de rendement synthétique (TRS). - Gestion budgétaire et arrêtés comptables : Coordination du contrôle budgétaire avec la direction financière et les filiales, et participation à la consolidation des comptes. - Reporting et consolidation : Élaboration des rapports mensuels et synthèse au niveau groupe. - Contrôle des investissements : Veille au respect des procédures liées aux dépenses générales et aux investissements (CAPEX). - Amélioration des outils : Contribution à l'évolution des technologies d'information pour des processus plus efficaces.
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