Responsable de projet liquidité / résolution - schéma directeur h/f

A la Direction Finances Groupe, nous pilotons les équilibres financiers du Groupe Crédit Agricole afin d’en garantir la stabilité dans le temps. Nos forces principales : notre capacité d’adaptation et notre goût du challenge dans un environnement en mouvement permanent.


A la Direction de l’Organisation et des Projets (DOP), vous intégrez une équipe dynamique de 80 personnes, reconnue pour son expertise en matière de pilotage des projets de la Direction Finances Groupe (FIG) et moteur sur les enjeux d’optimisation des processus et de convergence Finance Risques


Vous travaillez en transversalité sur les trois objectifs clés de la Direction :
- Assurer l’alignement des systèmes d’information avec les besoins de nos clients
- Faire évoluer nos systèmes d’information pour gagner en qualité, en efficacité et en sécurité
- Optimiser les coûts globaux du système informatique de la Finance Groupe

Plus particulièrement, comme Chef de projet liquidité / résolution du pôle Schéma Directeur Finance Groupe, vous assurerez le pilotage des sujets liquidité et résolution sous la responsabilité du responsable du pôle et en étroite collaboration avec les deux chefs de projet au sein du pôle et la PMO du pôle. Ces projets impactent toutes les directions métiers de la Finance, à savoir les directions de l’Information Comptable et Réglementaire, du Pilotage Financier, de la Fiscalité et de la Communication Financière.
Les deux projets prioritaires portent sur la réduction des délais d’arrêté (projet Fast-Close) et la gestion de l’obsolescence de l’outil de consolidation BFC sur les volet statutaire, prudentiel, liquidité et solvabilité à horizon 2030 (projet schéma directeur consolidation et réglementaire). Vous interviendrez sur ce dernier sur les volets liquidité et résolution.


Sur les périmètres métiers cités, vos principales activités porteront sur :
- La construction et le suivi des plans projets stratégiques en collaboration avec les équipes métiers de la finance et les équipes informatiques
- La gestion des projets stratégiques transverses en lien avec les systèmes d’information
- L’élaboration et le suivi budgétaire du plan de charge du système d’information en couvrant l’ensemble des coûts internes et externesassociés

- La préparation et l’animation des instances de la gouvernance des projets en relation avec les sponsors métiers et leurs correspondants en filiales et en caisses régionales

- La conduite du changement induit par les projets en assistant les métiers dans l’appropriation des nouvelles solutions proposées

- L’optimisation des processus en identifiant avec les métiers les processus métiers à automatiser/robotiser pour gagner en sécurité et efficacité