Team leader qualite-2 h/f

Job Description Summary Job Description Piloter l’activité Être garant de l’exécution des process en respectant l’ordre de priorité sécurité, qualité, livraison et cout, dans cet ordre Communiquer les priorités et objectifs quotidiens, hebdomadaires et mensuels de l’activité auprès de son équipe Transmettre les consignes de travail à son équipe lors de prises de poste ou en cas d’imprévu pendant le poste Anticiper et organiser les ressources/moyens (matériels, consommables, humains…) de son équipe nécessaire à l’atteinte des objectifs et des priorités définis Répartir les tâches de travail en fonction des besoins et des compétences des collaborateurs (en autonomie où en lien avec le superviseur si besoin) Remonter les besoins de support à son superviseur ou directement aux autres services de l’usine, par exemple par les tableaux du DMS Renseigner les outils de suivi (consommation, Inspection list…) dans l’atelier via les IPAD ou les ordinateurs de productions dans l’outil de gestion de l’usine (ERP AXAPTA) Analyser les données d’activité (exemples : quantité, temps, non-conformité…), repérer les dysfonctionnements et mettre en place des actions correctives Garantir la continuité des flux, assurer la coordination entre les différents services : production, approvisionnement, gestion des priorités… Intégrer cette ligne dans le TL pour son périmètre Garantir l’amélioration continue des processus, contribuer à la préparation ou la réalisation de chantier Kaizen et/ou de RCA (root cause analysis) chaque année Implémenter et maintenir dans le temps les actions issues des différents Kaizen Faire preuve de leadership et être exemplaire sur les règles SQDC auprès de l’ensemble des collaborateurs de son périmètre d’activité Piloter l’équipe Incarner à tout moment le premier niveau de la direction stratégique et opérationnelle de l’usine Evaluer la performance des membres de son équipe, réaliser la détection des potentiels et anticiper les besoins de formation Assurer l’accompagnement des membres de l’équipe dans l’acquisition de nouveaux savoir-faire et dans l’évolution professionnelle en étant garant de la polyvalence au sein de son équipe Apporter un support technique aux membres de l’équipe dans la réalisation de leurs activités Réaliser l’accueil et l’intégration des nouveaux membres de l’équipe Participer au développement de la cohésion de l’équipe, notamment par la communication de feedback quotidien sur les points forts et les axes d’amélioration Mobiliser les membres de l’équipe sur les objectifs définis Susciter l’adhésion et accompagner les membres de l’équipe dans le cadre de projets, d’action d’amélioration ou tout autres changements Formuler des propositions d’évolution des procédures, des process, de l’organisation de l’activité ou l’équipe en fonction des besoins et dysfonctionnements constatés Assurer la prise des repos journaliers (pauses) et hebdomadaires. Anticiper, détecter et traiter les situations conflictuelles / non acceptables en faisant appliquer le process disciplinaire (entretien de constat puis si nécessaire entretien avec le service RH) et informer votre interlocuteur RH. En cas de situation particulièrement sensible (discrimination, harcèlement, menaces…), remonter immédiatement l’écart constaté au service RH. Gérer l’absentéisme sur son périmètre par le suivi des motifs d’absence, informer le superviseur et le service RH des cas qui nécessitent une action particulière En cas de changement d’organisation entrainant un mouvement de salariés entre les équipes, assurer une passation avec l’ancien manager Communiquer les informations pertinentes et nécessaires aux collaborateurs dans son travail et celles liées à la vie de l’usine Faire valider le superviseur des demandes de congés après avoir transmis un avis favorable ou défavorable de la demande Animer la réunion de début et fin de shift et communiquer sur les point positifs et axes d’amélioration constatés en suivant le modèle SQDC, dans cet ordre. Assurer la diffusion de l’ensemble des communications de l’usine Suivre le code de conduite Leader et le code d’intégrité connu sous le nom de « The Spirit & The Letter » Réaliser les entretiens annuels de performance et les entretiens professionnels pour l’ensemble de son équipe Réaliser les entretiens de retour en cas d’absence de longue durée sur son périmètre (toute l’équipe) Réaliser les évaluations de compétences pour la skill matrix pour son périmètre avec intégrité Réaliser des contrôles aléatoires liés à l’alcoolémie / drogues ou ciblés en cas de suspicion sur un membre de l’équipe Additional Information Relocation Assistance Provided: No