Chez Framatome, filiale d'EDF, nous concevons et fournissons des équipements, des services, du combustible, et des systèmes de contrôle-commande pour les centrales nucléaires du monde entier.
Nos 20 000 collaborateurs permettent chaque jour à nos clients de produire un mix énergétique bas-carbone toujours plus propre, plus sûr et plus économique.
Nos équipes développent également des solutions pour les secteurs de la défense, de la médecine nucléaire et du spatial.
Implantée dans une vingtaine de pays, Framatome rassemble les expertises d'hommes et de femmes passionnés et convaincus que le nucléaire est une énergie d'avenir.
Entreprise responsable, nous développons des actions pour former et accompagner les premières expériences professionnelles (label Happy Trainees), intégrer tous les talents, dont les personnes en situation de handicap, oeuvrer pour l'égalité professionnelle et la mixité de nos métiers (94/100 à l'index de l'égalité hommes-femmes) et concilier les temps de vie.
Pour suivre notre actualité, retrouvez-nous sur www.framatome.com, LinkedIn, Instagram et X. Vous souhaitez vivre une expérience stimulante au coeur d'une équipe dynamique et engagée ? Rejoignez notre Pôle Maintenance, composé d'une cinquantaine de collaborateurs aux profils variés : responsables d'atelier, coordinateurs, techniciens de maintenance Ensemble, ils oeuvrent chaque jour à garantir la performance et la fiabilité de nos installations.
Dans le cadre de notre démarche d'optimisation organisationnelle et d'accompagnement du changement, nous recherchons un(e) stagiaire ingénieur(e) de dernière année ou un(e) étudiant(e) en Master spécialisé(e) en management et amélioration continue des processus. Ce stage de 6 mois ou plus vous permettra de contribuer activement à la transformation de nos pratiques et à l'évolution de notre organisation.
Missions principales pour ce stage :
Optimisation organisationnelle : analyser et proposer des axes d'amélioration pour sortir d'une gestion à court terme et favoriser une vision stratégique à moyen et long terme.
Animation de projets transverses : prendre du recul sur les activités opérationnelles, animer et piloter des sujets structurants pour l'organisation, en lien avec la stratégie de l'entreprise.
Accompagnement du changement : soutenir la mise en place de nouveaux processus, notamment en matière de consignation, et accompagner les équipes dans l'appropriation de ces évolutions.
Création et clarification de postes : participer à la création de nouveaux postes, en définissant précisément les missions, responsabilités et interfaces avec les autres fonctions.
Organisation des équipes opérationnelles : contribuer à la structuration et au déploiement des équipes opérationnelles dans les projets, en assurant le lien entre les différents acteurs et en facilitant la communication.
Formalisation des processus décisionnels : rédiger et mettre en place des documents de référence (fiches de commandement, matrices d'habilitation,) permettant de clarifier la hiérarchie, les droits et responsabilités de chacun, ainsi que la traçabilité des délégations et autorisations (par exemple : délégation de signature, gestion budgétaire, ).
Proposition et mise en place de nouveaux outils de suivi et de communication : identifier, proposer et déployer des outils innovants pour améliorer le suivi des activités et la communication au sein des équipes, afin de renforcer la coordination, la transparence et l'efficacité opérationnelle.
Cette liste de missions n'est pas exhaustive et pourra évoluer en fonction des besoins du service et de vos propositions.
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