Au sein d'une équipe de Direction resserrée, le/le Directeur de Production aura une mission opérationnelle de management et pilotage des fonctions Fabrication, Montage, Planification et une mission plus organisationnelle pour accompagner le changement d'un modèle « artisanal » vers un modèle industriel performant, basé sur des KPIs opérationnels et à jour. Responsabilités : Gestion de production - Définir et gérer la stratégie industrielle en collaboration avec la direction générale. - Superviser et faire grandir une équipe pluridisciplinaire (chaudronnerie, montage, méthodes, planification) - Garantir la performance globale des ateliers : sécurité, qualité, coûts, délais, productivité. - Organiser, planifier et synchroniser les flux entre les trois ateliers pour éviter les ruptures, les manquants, et optimiser les séquences de fabrication. - Superviser la montée en puissance de la production dans un contexte de forte croissance. Gestion de la planification et de l'ordonnancement - Superviser la planification et l'ordonnancement, en coordination avec la Supply Chain, pour assurer la disponibilité des composants et éviter les ruptures de stock. - Optimiser les flux logistiques internes, en lien avec l'ensemble des équipes opérationnelles. Transformation et structuration - Mettre en place une organisation industrielle plus robuste et standardisée (processus, outils, reporting, routines). - Digitaliser et fiabiliser les outils et process internes (ERP- SAP, MES, indicateurs de performance). - Soutenir le développement des compétences des équipes et instaurer une culture d'excellence opérationnelle. - Développer l'approche d'amélioration continue (Lean, 5S, Kanban, SMED, etc.) Participation et Intéressement.
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