Salaire fixe : 300 € par jour (TTC)
Frais de déplacement inclus
Nous proposons une journée d'introduction à notre entreprise, prevoir un entretien téléphonique avec les participants afin de personnaliser la formation,
Aucun frais d'entrée n'est à prévoir par le candidat
Dates : 1 jour : 19 ou 20 novembre 2025
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Les objectifs pédagogiques :
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
* Mieux identifier les axes du management pour développer ses compétences de manager
* Construire une nouvelle position de manager efficace
* Maîtriser le management de Soi et de l'Autre
* Mobiliser ses ressources personnelles pour gérer une équipe
* Maîtriser les bases de la communication
* Mieux communiquer avec l'assertivité
* Instaurer une relation de confiance
* Maintenir la cohésion d'équipe
Programme de la formation :
AVANT LA FORMATION
* Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
* Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction au Management et Leadership
* Définition et importance du rôle de manager.
* Distinction entre management et leadership.
Développement des Compétences de Manager
* Identification des compétences clés d'un manager efficace.
* Auto-évaluation et plan de développement personnel.
Management de Soi
* Techniques de gestion du stress et de l'auto-motivation.
* Importance de l'intelligence émotionnelle dans le management.
Management de l'Autre
* Comprendre les dynamiques d'équipe et le comportement individuel.
* Techniques pour inspirer, motiver et guider son équipe.
Fondamentaux de la Communication
* Principes de base d'une communication efficace.
* Écoute active et feedback constructif.
Assertivité et Communication
* Techniques pour développer une communication assertive.
* Gérer les désaccords et les critiques de manière constructive.
Construction d'une Relation de Confiance
* Stratégies pour instaurer et maintenir la confiance au sein de l'équipe.
* Importance de la transparence et de l'honnêteté.
Cohésion et Esprit d'Équipe
* Activités et pratiques pour renforcer la cohésion d'équipe.
* Gestion des conflits pour maintenir un environnement de travail harmonieux.
FIN DE LA FORMATION
* Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
A savoir :
Offre de mission : Cliquer ici
Programme : Cliquer ici
Formateur H/F avec une expérience d'un an minimum.
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