Le Jean Paul Galibert Institut (JPGI) est un cabinet de recrutement basé à
Montpellier, reconnu comme le spécialiste national des métiers de la menuiserie
et de l'automatisme.
Notre mission est simple : accompagner nos clients - fabricants, installateurs
et industriels - en identifiant et en présentant les candidats(es) correspondant
le mieux à leurs attentes.
Lorsque vous répondez à l'une de nos annonces, vous postulez via JPGI, qui agit
comme intermédiaire de confiance entre les candidats et les entreprises. Votre
candidature est étudiée avec attention et, si votre profil correspond, vous
serez présenté à l'un de nos clients en toute confidentialité. Environnement industriel - Petites séries - Transformation & performance
Vous souhaitez prendre la direction d'un site industriel déjà structuré, à un
moment clé de son évolution, avec un véritable pouvoir de décision ?
Ce poste s'adresse à un manager industriel expérimenté, orienté organisation,
performance et leadership terrain.
LE CONTEXTE :
Le site industriel s'appuie sur un outil de production fiable, modernisé et
piloté par des indicateurs existants, fruit de plusieurs années
d'investissements soutenus.
Après une phase de croissance et de structuration, l'enjeu est désormais clair :
redonner de la lisibilité, fiabiliser les flux, sécuriser les engagements
clients et stabiliser durablement l'organisation.
La direction souhaite aujourd'hui confier les rênes du site à un profil solide
sur le plan industriel et managérial, capable d'accompagner les équipes dans le
changement, sans rupture brutale, et de préparer les prochaines étapes de
développement.
VOTRE MISSION :
Rattaché(e) directement aux actionnaires, vous pilotez l'ensemble des opérations
du site avec une large autonomie décisionnelle.
PILOTAGE INDUSTRIEL & ORGANISATION
* Garantir la performance globale du site : coûts, qualité, délais, sécurité.
* Structurer et fiabiliser les flux, de la commande à la livraison.
* Exploiter et faire évoluer les indicateurs de pilotage (TRS, taux de service,
rebuts, délais).
* Déployer une démarche Lean pragmatique, adaptée à un contexte de petites
séries.
* Définir les priorités industrielles en cohérence avec les enjeux commerciaux
et économiques.
MANAGEMENT & CLIMAT SOCIAL
* Manager l'encadrement intermédiaire et les équipes de production.
* Installer un cadre clair, des règles de fonctionnement lisibles et partagées.
* Accompagner la montée en compétences et anticiper les évolutions d'effectifs.
* Développer une culture de responsabilité, basée sur la confiance et la
présence terrain.
INTERFACE DIRECTION / COMMERCE / CLIENTS
* Arbitrer entre exigences clients, contraintes industrielles et objectifs de
marge.
* Sécuriser les engagements clients en lien avec les capacités réelles du site.
* Intervenir ponctuellement auprès de clients stratégiques lorsque nécessaire.
PERFORMANCE ÉCONOMIQUE & VISION LONG TERME
* Piloter la rentabilité du site et contribuer aux objectifs de chiffre
d'affaires.
* Déployer des plans d'amélioration continue orientés résultats.
* Participer activement à la réflexion stratégique et préparer l'entreprise à
une évolution de gouvernance à moyen terme.
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