Chez Framatome, filiale d'EDF, nous concevons et fournissons des équipements, des services, du combustible, et des systèmes de contrôle-commande pour les centrales nucléaires du monde entier.
Nos 20 000 collaborateurs permettent chaque jour à nos clients de produire un mix énergétique bas-carbone toujours plus propre, plus sûr et plus économique.
Nos équipes développent également des solutions pour les secteurs de la défense, de la médecine nucléaire et du spatial.
Implantée dans une vingtaine de pays, Framatome rassemble les expertises d'hommes et de femmes passionnés et convaincus que le nucléaire est une énergie d'avenir.
Entreprise responsable, nous développons des actions pour former et accompagner les premières expériences professionnelles (label Happy Trainees), intégrer tous les talents, dont les personnes en situation de handicap, oeuvrer pour l'égalité professionnelle et la mixité de nos métiers (94/100 à l'index de l'égalité hommes-femmes) et concilier les temps de vie.
Pour suivre notre actualité, retrouvez-nous sur www.framatome.com, LinkedIn, Instagram et X. Intitulé du stage : Mise en place d'un système HSE documenté simple et centralisé
Durée : 6 mois
Lieu : Jeumont
Période : Février à juillet 2026
Contexte :
Dans le cadre de notre politique Hygiène, Sécurité et Environnement, nous souhaitons renforcer la conformité réglementaire de nos équipements et installations. Les Vérifications Générales Périodiques (VGP) et la tenue du registre sécurité sont des obligations légales essentielles pour garantir la sécurité des personnes et la fiabilité des équipements.
Objectif du stage :
Élaborer un plan d'action complet pour assurer la mise en conformité des VGP et fiabiliser le registre sécurité associé, en intégrant les exigences réglementaires et les bonnes pratiques.
Missions principales :
Diagnostic initial :Réaliser un état des lieux des équipements soumis aux VGP (levage, appareils sous pression, etc.).
Vérifier la conformité des contrôles existants et du registre sécurité.
Analyse réglementaire :Identifier les obligations légales et normatives applicables.
Détecter les écarts et risques liés à la non-conformité.
Plan d'action :Définir les actions correctives et préventives (priorisation, calendrier, ressources).
Proposer des outils ou procédures pour le suivi des VGP.
Mise en place et sensibilisation :Améliorer ou créer le registre sécurité pour assurer la traçabilité.
Former/sensibiliser les équipes à la gestion des VGP.
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