Notre client est un Groupe de retail situé sur l'Île de La Réunion.
Stratégie logistique :
- Déployer la stratégie logistique du groupe à court, moyen et long terme
- Optimiser l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement
- Piloter les flux d'importation en lien avec les transitaires et agents portuaires
- Anticiper les ruptures de stock et gérer les aléas liés aux contraintes insulaires
Management de l'entrepôt & des opérations :
- Diriger l'entrepôt du groupe : réception, stockage, préparation de commandes, expéditions
- Manager et animer les équipes logistiques dans un objectif de climat social serein
- Garantir le respect des normes de sécurité alimentaire (HACCP, chaîne du froid) et des réglementations en vigueur
- Optimiser l'organisation des flux physiques et les taux de remplissage des entrepôts
- Piloter les inventaires et assurer la fiabilité des stocks
Transport & Flotte :
- Gérer la flotte de véhicules du groupe (livraison magasins, véhicules réfrigérés, poids lourds)
- Optimiser les tournées de livraison sur l'ensemble de l'île pour minimiser les coûts et délais
- Négocier les contrats de transport avec les prestataires externes (transitaires, transporteurs locaux)
- Assurer la conformité réglementaire de la flotte (contrôles techniques, permis, temps de conduite)
- Développer une politique de transport durable (optimisation CO2, véhicules électriques si pertinent)
Approvisionnements & Gestion des stocks :
- Superviser les achats logistiques et les négociations avec les fournisseurs de transport et d'emballage
- Piloter les indicateurs de taux de service, de rotation des stocks et de taux de rupture
- Mettre en place et optimiser les outils de gestion des stocks (WMS, ERP)
- Anticiper les saisonnalités et les pics d'activité propres au marché réunionnais
Pilotage financier & reporting :
- Élaborer et piloter le budget logistique du groupe
- Produire les tableaux de bord logistiques et les reportings à destination de la direction générale
- Identifier et mettre en oeuvre les plans d'économies sur l'ensemble des coûts logistiques
- Analyser le coût complet d'approvisionnement en intégrant les spécificités locales
Management & développement des équipes :
- Encadrer, animer et développer une équipe pluridisciplinaire
- Définir les objectifs individuels et collectifs, conduire les entretiens annuels
- Identifier les besoins de formation et accompagner la montée en compétences
- Développer une culture de la performance, de la sécurité et de la qualité au sein des équipes
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