Formateur - gestion budgétaire et financière des esms pour une performance opérationnelle (3 jours) (distanciel) - freelance

Salaire fixe : 300 € par jour (TTC)

Frais de déplacement inclus

Nous proposons une journée d'introduction à notre entreprise, prevoir un entretien téléphonique avec les participants afin de personnaliser la formation,

Aucun frais d'entrée n'est à prévoir par le candidat

Dates :3 jours : 15, 16 et 17 avril

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Les objectifs pédagogiques :

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :



* Définir le cadre réglementaire budgétaire d'une structure sociale et médico-sociale.
* Décrire la nouvelle logique budgétaire et établir les états budgétaires, prévisionnels et réels.
* Analyser le bilan financier et évaluer la performance économique et financière d'un EPRD.
* Mettre en œuvre des outils pratiques pour optimiser la gestion budgétaire et financière des ESMS.

Programme de la formation :

Avant la formation :

* Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation
* Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes



Jour 1 : Cadre réglementaire et introduction à la réforme budgétaire

Matin : Introduction au cadre réglementaire budgétaire des structures sociales et médico-sociales



* Présentation du cadre juridique et réglementaire des ESMS.
* Évolution du code de l'action sociale et des familles.
* Procédure contradictoire d'origine en matière budgétaire.
* Explication de la réforme tarifaire et budgétaire.



Après-midi : Nouvelle logique budgétaire et généralisation des CPOM



* Rappel sur l'ancienne procédure budgétaire contradictoire.
* Présentation de la nouvelle logique budgétaire et de tarification.
* Enjeux financiers liés à la mise en place des CPOM.
* Introduction à la nouvelle procédure budgétaire (EPRD).
* Construction du plan pluriannuel d'investissement (PPI) :
o Objectifs et enjeux du PPI.
o Principaux états du PPI avant et après la réforme.



Jour 2 : Établissement des états budgétaires et analyse financière

Matin : Établissement de l'EPRD et de l'ERRD



* Présentation de l'état prévisionnel des recettes et des dépenses (EPRD).
o Contenu, construction, calendrier et modalités d'approbation de l'EPRD.
* Présentation de l'état réalisé des recettes et des dépenses (ERRD).
* Règles en matière d'affectation des résultats.



Après-midi : Analyse du bilan financier et évaluation de la performance économique d'un EPRD



* Analyse du compte de résultat et du bilan financier.
o Groupes fonctionnels de charges et de produits.
o Interprétation du compte de résultat et formation des excédents ou déficits.
* Notions de fonds de roulement, besoin en fonds de roulement et trésorerie d'exploitation.
* Définition et calcul de la CAF, analyse du ratio associé.
* Étude des ratios financiers de l'EPRD.
* Conduite de l'analyse du bilan financier.
* Diagnostic financier de synthèse.



Jour 3 : Approfondissement, outils pratiques et stratégie financière

Matin : Outils pratiques pour l'analyse et la gestion budgétaire



* Approfondissement des outils de suivi et d'analyse :
o Tableaux de bord financiers et budgétaires.
o Indicateurs clés de performance (KPI) spécifiques aux ESMS.
* Utilisation d'outils numériques pour la gestion budgétaire :
o Présentation d'exemples d'outils Excel ou logiciels spécifiques.
o Automatisation des calculs et analyses financières.
* Études de cas pratiques :
o Analyse d'un EPRD réel ou fictif.
o Identification des points d'amélioration budgétaires.



Après-midi : Stratégies financières et gestion à moyen/long terme



* Élaboration d'une stratégie financière adaptée aux ESMS :
o Optimisation des ressources financières.
o Anticipation des déséquilibres budgétaires.
o Gestion des investissements à moyen et long terme.
* - Étude des impacts financiers des décisions stratégiques :
o Analyse des conséquences d'un investissement ou d'un projet.
o Prévision des flux financiers et gestion des risques.
* - Mise en place d'une démarche d'amélioration continue dans la gestion budgétaire et financière :
o Suivi des recommandations issues des analyses financières.
o Adaptation aux évolutions réglementaires et économiques.



Clôture de la formation

* Synthèse des 3 journées : récapitulatif des connaissances et compétences acquises.
* Questions/réponses et échanges sur les problématiques spécifiques des participants.
* Remise d'un support pédagogique




A savoir :

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Programme : Cliquer ici

Formateur H/F avec une expérience d'un an minimum.