Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 100 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 27,3 milliards d'euros en 2024, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés.
Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2024 » du magazine TIME.
Safran Aircraft Engines conçoit, produit et commercialise, seul ou en coopération, des moteurs aéronautiques civils et militaires aux meilleurs niveaux de performance, fiabilité et respect de l'environnement. La société est notamment, à travers CFM International*, le leader mondial de la propulsion d'avions commerciaux courts et moyen-courriers.
* CFM International est une société commune 50/50 de Safran Aircraft Engines et GE Aerospace.Descriptif mission1. Pilotage financier et reporting
o Participer aux clôtures mensuelles et garantir la fiabilité des données de gestion ;
o Produire les reportings financiers périodiques à destination du management et du Groupe ;
o Analyser les écarts entre le réalisé, le budget, le forecast et l'année précédente ;
o Préparer les commentaires de gestion et les supports de présentation à destination de la Direction.
2. Analyse de la performance économique
o Suivre le chiffre d'affaires, la marge brute, l'EBITDA et le résultat opérationnel ;
o Analyser les coûts de production : matières, pièces, réparations externes, main-d'oeuvre directe et frais indirects ;
o Mesurer la rentabilité par shop visit, moteur, client, programme ou type de prestation ;
o Identifier les dérives de coûts, les risques de marge et les opportunités d'amélioration.
3. Suivi industriel et opérationnel
o Mettre en place et suivre les KPI clés de l'activité MRO : TAT, WIP, productivité, coûts matières, absorption des frais fixes, performance atelier ;
o Assurer la cohérence entre les données financières et les données industrielles ;
o Accompagner les responsables opérationnels dans le pilotage économique de leur périmètre.
4. Budget, forecast et business partnering
o Participer à l'élaboration du budget, des forecasts et du plan à moyen terme ;
o Challenger les hypothèses d'activité, de coûts, de volumes et de productivité ;
o Réaliser des analyses ad hoc et des scénarios de sensibilité ;
o Être un interlocuteur privilégié des équipes Production, Supply Chain, Achats et Programmes.
5. Amélioration des outils et des processus
o Contribuer à la fiabilisation des reportings et à l'amélioration du contrôle interne ;
o Participer à l'automatisation des analyses et à l'évolution des tableaux de bord ;
o Être force de proposition dans l'amélioration des processus de gestion et de pilotage.
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