Vos missions en quelques mots Située à la confluence des départements de l’Aube, de l’Yonne et de la Seine-et-Marne, Nogent-sur-Seine, 5 600 habitants, est un territoire entre tradition et modernité, qui œuvre à maintenir l’équilibre entre développement économique et préservation de ses richesses naturelles et patrimoniales. Récemment distinguée Petite Cité de Caractère (2025), et lauréate de la 4ème fleur (2024) et du 3ème laurier « Ville Active et Sportive » (2024), la ville mène une politique active pour préserver et mettre en valeur ses atouts, et conforter la qualité de son cadre de vie et son attractivité pour les familles et les entreprises. Services municipaux de qualité, vie associative riche et diversifiée (plus de 100 associations) et ville à taille humaine au cadre de vie préservé sont autant de marqueurs forts de l’identité locale, sur lesquels la municipalité veut s’appuyer pour poursuivre le développement du territoire. Avec 4 800 emplois, la commune est un pôle économique important du département, avec une forte composante industrielle incarnée par des acteurs comme EDF et le groupe INVIVO, et par un tissu dense de TPE et PME. Le territoire est au cœur de grands projets structurants d’envergure nationale, à l’image de la candidature nogentaise pour accueillir deux réacteurs nucléaires EPR2 à l’horizon 2035-2040, ou du canal fluvial à grand gabarit Bray-Nogent et de la préparation de l’extension du Port de l’Aube. La révision des documents d’urbanisme, qui sera achevée au 1er semestre 2026, permettra de poursuivre la politique de développement raisonnée et équilibrée menée par la municipalité. Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o010260318000521-directeur-general-services?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur". Profil recherché Savoirs Fondements de l'action publique et des politiques publiques locales Processus de décision des exécutifs locaux Environnement territorial, enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques Modes de gestion des services publics locaux Principes du management opérationnel Principes du développement et de l'aménagement locaux Méthodes d'analyse et de diagnostic Réglementations applicables aux collectivités Méthodologie et outils du management par objectif, ingénierie de projet Communication interpersonnelle Méthodes et outils d'évaluation des politiques publiques Statut de la fonction publique territoriale Risques juridiques et financiers liés à la gestion locale Savoir faire Management stratégique et opérationnel d’équipes pluridisciplinaires Conduite de projet et accompagnement au changement Capacité d’analyse, de synthèse et de rédaction Maitrise des outils de pilotage et d’aide à la décision Savoir être leadership et esprit d’initiative Rigueur et méthode Diplomatie, sens du compromis et du consensus Grande discrétion et loyauté
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