NAVAL GROUP
Nous sommes un acteur international dans l'industrie navale de défense depuis plus de 400 ans, repoussant continuellement les limites pour construire l'avenir. Nous recrutons des talents pour concevoir, réaliser et entretenir des produits exceptionnels tels que des sous-marins, des porte-avions et des frégates dont la composante digitale est essentielle.
UN ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL POSITIF
Implantés sur 10 sites en France et dans 18 pays, nous valorisons un environnement de travail agréable, favorisant la diversité des profils, l'esprit d'équipe et le bien-être. Cela se concrétise par une mixité sociale, des accords pour la qualité de vie au travail, un engagement dans le développement professionnel via la formation continue et l'implication des collaborateurs et collaboratrices dans la mise en oeuvre collective de notre stratégie de responsabilité sociétale de l'entreprise (RSE).
NOS CHIFFRES CLEFS
17 000 collaborateurs et collaboratrices
4, 3 milliards d'Euros de chiffre d'affaires Basé(e) à Ollioules en tant que chef de projet SI, vous serez garant de la tenue des engagements Sécurité, Qualité, Coûts et Délais (SQCD) de son projet, en s'appuyant sur la responsabilisation des membres de l'équipe projet sur leurs livrables en maîtrisant les risques. La solution délivrée doit être conforme aux exigences fonctionnelles (formulées par le bénéficiaire) et non-fonctionnelles (cyber, RGPD, exploitation, support utilisateurs, etc).
Management du projet SI sur 10 domaines :
1. Pilotage
- Mettre en place les règles de management adaptées aux enjeux, objectifs, durée, coûts, etc
- Contribuer à définir et appliquer les stratégies de Delivery
- Cadrer l'exécution des différentes activités et assurer leur coordination
- Assurer le suivi de l'exécution, prendre les décisions et définir les actions à mettre en oeuvre en cas d'évolution ou de dérive
2. Coûts
- Estimer les coûts des activités en lien avec les contributeurs afin de fixer les engagements
- Mesurer et contrôler les dépenses
3. Délais
- Définir le planning en coordination avec les contributeurs pour fixer les engagements
- Mesurer et contrôler le déroulement du planning
4. Ressources
- Faire estimer les charges de réalisation des livrables par les contributeurs
- Définir et mettre à jour les charges du projet
- S'assurer que les ressources sont quantitativement et qualitativement mises à disposition
5. Risques et opportunités
- Identifier et qualifier les risques et en évaluer les impacts
- Identifier, mettre en place et suivre les actions de mitigation des risques et concrétiser les opportunités
- Gérer les issues
6. Informations
- Piloter la production documentaire
- Gérer la sécurité de l'information, des données personnelles et assurer la préservation de la propriété intellectuelle
- Organiser et piloter la communication du projet
7. Qualité
- Satisfaire les besoins et attentes métier par la qualité de la solution en se basant sur la gestion de la conformité
- Piloter les performances qualité en développant le traitement correctif et préventif des problèmes
- S'assurer du respect des processus
8. Contenu
- Définir et décrire le périmètre en se basant sur les exigences fonctionnelles et non-fonctionnelles
- Décomposer le projet en tâches et activités
- Piloter les écarts de périmètre avec analyse d'impact (coûts et délais) et arbitrage si besoin
- Piloter la gestion de configuration
9. Achats et Supply Chain
- Organiser et planifier les activités achats
- S'assurer du pilotage des prestations par les équipiers projet sur leur périmètre
- Organiser la mise en oeuvre de la Supply Chain du projet
10. Parties prenantes
- Identifier les parties prenantes et définir les stratégies adaptées garantissant leur implication
- Contribuer au traitement des écarts
11. Délivrance de la solution SI en intervenant sur les phases : "avant-projet", "projet", "clôture
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