Le cadre administratif de Pôle assiste le responsable de Pôle (art. L.6146-6). Il exerce cette mission en lien avec le cadre supérieur de santé du Pôle. Il conseille le chef de pôle concernant les choix, les projets ou les activités relevant de son périmètre, et développe les outils d’aide à la décision.
Il contribue à l’élaboration du contrat de Pôle et des projets du Pôle en lien avec le chef de Pôle, le cadre supérieur de santé, les chefs et les cadres des services.
Le cadre administratif de Pôle assure,
Sur le champ financier :
•le suivi de l’ensemble des budgets délégués au Pôle, en lien avec le chef de Pôle, le cadre supérieur de santé et la Direction de la Performance au regard des objectifs contractualisés
•le suivi de l’activité, des recettes attendues et des dépenses au travers des comptes administratifs anticipés réguliers.
•le pilotage médico-économique du Pôle à travers la création et le suivi des tableaux de bord, ainsi que l’analyse des CREA
•le dialogue de gestion avec les services et les directions fonctionnelles, en particulier pour réaliser l’EPRD et le PPI du Pôle
•la remontée des informations nécessaires pour l’élaboration des CREAS, UO, de l’ENC, du retraitement comptable et des autres études/enquêtes en coordination avec les Directions
•la présentation et soutien des projets, travaux et budgets en Instances (Directoire, CSP, CSE…)
Sur le champ managérial et de gestion des ressources :
•la rédaction de dossiers liés aux régimes d’autorisation en lien avec la Direction de Stratégie.
•le management :
odes équipes administratives du Pôle : la coordination de la gestion de pôle et du secrétariat de pôle et de l’agent de la direction des affaires médicales
odes secrétaires médicales de pôle en collaboration de la coordinatrice des secrétariats
odes techniciens de pôle
odes agents de la gestion patient
odes techniciens d’informations médicales
•le pilotage de projets, notamment sur le volet financier par l’élaboration des business plan, et sur les aspects méthodologiques
•le suivi du plan de formation du Pôle
•la mise en œuvre et le suivi des champs délégués au pôle par les directions des ressources humaines, des ressources médicales et logistiques
•l’amélioration de la chaine de codage
•la validation des commandes relatives aux budgets délégués en tant qu’ordonnateur
Missions spécifiques
Le cadre administratif accompagne une démarche responsabilité sociétale et environnementale (RSE) et accompagne par des actions concrètes. Il assure la mise en œuvre en déclinaison des axes du projet d’établissement et des projets de pôle.
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