E-graine Nouvelle-Aquitaine est à la recherche d'une personne motivée pour participer à un projet collectif fort.
LE CONTEXTE
L'implantation d'e-graine Nouvelle-Aquitaine a débuté fin 2016, la motivation de quelques citoyen.nes et le contexte territorial a favorisé un développement rapide du projet associatif. L'association réalise la majorité de ses actions en Gironde, notamment dans les quartiers prioritaires de la métropole bordelaise et en zones rurales où l'offre est limitée et les besoins criants. L'organisation d'e-graine Nouvelle-Aquitaine est aujourd'hui organisée en 3 pôles : l'antenne historique en Gironde, l'antenne Dordogne, le projet du Laboratoire des Initiatives alimentaires.
Avec son approche systémique, e-graine Nouvelle-Aquitaine porte des projets autour de nombreuses thématiques et engage davantage d'énergie sur certains sujets tels que la sensibilisation à l'ESS, le changement climatique, la participation citoyenne, la prévention déchet, l'alimentation saine et durable et l'éducation aux migrations.
Les projets d'animation assurés par les équipes sont à typologie variables : créations d'outils pédagogiques, parcours éducatifs, projets de mobilisation, ateliers de sensibilisation, stands animés, actions de concertations, théâtre action, formations, conseils et accompagnements pédagogiques,..
L'association s'appuie sur des méthodes coopératives pour mener à bien des projets impactant ancrés dans le réel des territoires et participe aux instances de concertation locales afin de rendre compte des besoins et être contributeur des politiques publiques.
LES MISSIONS
Rattaché-e directement au Conseil d'Administration, le-la manager de transition a pour objectif d'assurer le fonctionnement efficace et l'accompagnement vers la nouvelle structuration. Il.elle aura pour mission d'ici septembre de définir et piloter l'organisation cible pour permettre à e-graine Nouvelle-Aquitaine de faire face sereinement au changement d'échelle qu'elle traverse.
Le/ la manager de transition
- Détermine la structuration organisationnelle et fonctionnelle à atteindre et le plan d'action pour l'atteindre : audit et diagnostic des besoins en fonction de la stratégie, démarche de gestion prévisionnel des emplois et des compétences, détermination du plan de formation/développement, proposition de rituels managériaux individuels et collectifs, articulation avec le groupement d'employeurs et instances de gouvernance
- Finalise la sortie de l'incubation du projet du « Laboratoire des Initiatives Alimentaires » et du projet d'« école Être » : suivi du conventionnement, établir un bilan et clôturer, favoriser une sortie gagnant-gagnant.
- Assainit et structure les communautés qui gravitent autour de l'organisation : gouvernance, stratégie de mobilisation citoyenne, stratégie de partenariats
- Structure le pilotage : mise en place des instances de pilotage à l'échelle régionale, déterminer les rôles et périmètres nécessaires des parties prenantes, proposer des outils.
- Pilote et met en œuvre la communication interne : fédère l'équipe dirigeante et les instances de gouvernance autour du projet de restructuration
Experience: 5 An(s)
Compétences: Caractéristiques socio-culturelles des publics,Diagnostic social,Gestion de projet,Méthode d'analyse de besoins (poste, formation, projet, /...),Assurer la gestion administrative d'une activité,Élaborer une stratégie de résolution de problèmes,Analyser la qualité d'un service,Élaborer une stratégie de développement d'activité,Diriger et gérer un ensemble, une structure, une organisation,Convaincre, négocier,Représenter sa structure lors d'un événement ou auprès d'instances de décision,Animer, coordonner une équipe,Développer et gérer ses relations interpersonnelles avec ses collègues et clients ou partenaires,Préparer et animer une réunion, un groupe de travail, un atelier,Coordonner l'intervention d'équipes pluridisciplinaires,Piloter une activité
Permis: B - Véhicule léger exigé
Qualification: Cadre
Secteur d'activité: Autres organisations fonctionnant par adhésion volontaire
Liste des qualités professionnelles:
Faire preuve de rigueur et de précision : Capacité à réaliser des tâches en suivant avec exactitude les règles, les procédures, les instructions qui ont été fournies, sans réaliser d'erreur et à transmettre clairement des informations. Se montrer ponctuel et respectueux des règles de savoir-vivre usuelles.
Prendre des initiatives et être force de proposition : Capacité à initier, imaginer des propositions nouvelles pour résoudre les problèmes identifiés ou améliorer une situation. Être proactif.
Travailler en équipe : Capacité à travailler et à se coordonner avec les autres au sein de l'entreprise pour réaliser les objectifs fixés.
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