Dans le cadre d’un projet majeur de construction d’un bâtiment industriel, le PMO Construction interviendra côté Maître d’Ouvrage (MOA) et assurera le pilotage transverse global du projet. Le rôle consiste à garantir : Le respect du planning global La maîtrise du CAPEX et le suivi financier La gestion des risques industriels L’alignement entre les phases Engineering – Procurement – Construction – Commissioning Ce poste implique une forte exposition auprès du top management, avec la production d’un reporting structuré et fiable à destination de la direction et des investisseurs. Responsabilités principales Gouvernance projet & pilotage du planning Consolider et sécuriser le planning directeur Suivre les jalons critiques et anticiper les dérives Assurer la cohérence globale entre les différents lots techniques Maîtrise du CAPEX & contrôle des coûts Suivre et analyser le CAPEX du projet Identifier les écarts budgétaires et proposer des actions correctives Mettre en place des outils de contrôle des coûts adaptés aux projets industriels de grande envergure Gestion des risques Structurer et maintenir le registre des risques du projet Anticiper les risques techniques, contractuels, financiers et calendaires Coordonner les plans de mitigation et de contingence Management des interfaces EPC Assurer l’alignement entre les phases Engineering, Procurement, Construction et Commissioning Challenger les contractants EPC dans une posture Maître d’Ouvrage Garantir les objectifs stratégiques et la cohérence technique du projet Reporting exécutif Produire un reporting consolidé et fiable du projet Préparer les comités de pilotage et les présentations investisseurs Fournir un support à la décision clair et orienté données Diplôme d’ingénieur (Généraliste, Génie Civil ou Génie Industriel) 8 ans d’expérience minimum en environnement industriel ou projets EPC Expérience avérée sur des projets de grande envergure Expérience en environnement Maître d’Ouvrage (MOA) ou en rôle PMO stratégique Anglais courant obligatoire Compétences clés Pilotage de planning directeur Maîtrise du CAPEX et contrôle des coûts Gestion des risques sur projets industriels Coordination transverse EPC Reporting de niveau exécutif Forte capacité d’analyse et de synthèse Leadership et posture côté Maître d’Ouvrage PROJECT TECH est une société de conseil et d'ingénierie spécialisée dans la gestion de grands projets. Notre mission est d'accompagner nos clients dans toutes les phases de leur projet : Ingénierie, approvisionnement, construction, mise en service et maintenance.
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