Cheffe de projet - chef de projet connectivité réseau h/f

Avec le premier réseau long-courrier au départ de l'Europe, le groupe Air France /KLM est un acteur majeur du transport aérien mondial.
Ses principaux métiers sont le transport aérien de passagers, de fret et la maintenance aéronautique. Le monde des réseaux fixes et mobiles vous intéresse ? Embarquez et contribuez à la transformation du groupe Air France-KLM dans un cadre plus que jamais international !

Contribuer à la réussite de la transformation des Télécoms du groupe Air France/KLM vous plairait ? Alors n'hésitez pas, rejoignez une équipe dynamique de passionnés.

Nous sommes à la recherche d'un chef de projet connectivité réseau pour renforcer notre département d'ingénierie Groupe AFKL.

Entrer à Air France, c'est rejoindre un employeur qui sait reconnaitre la valeur de ses collaborateurs, développer leurs compétences et leur donner la possibilité de construire un parcours professionnel évolutif, riche en expériences fonctionnelles et techniques. Tous les métiers de l'IT se trouvent représentés sur nos centres informatiques et les opportunités professionnelles sont nombreuses. Notre richesse à l'IT ce sont les femmes et les hommes qui la composent.

Le département Connectivité est un service d'ingénierie Télécoms AFKL en charge :
· des services et infrastructures de connectivité mobile Wifi, 3G/4G/5G, LTE privée
· des objets connectés/IOT dont l'avion connecté
· de la connectivité filaire LAN
· de la sécurité du réseau interne

Il est réparti sur 3 sites que sont CDG, Toulouse et Amsterdam.
Son champ d'action est transverse et nécessite de collaborer avec de nombreuses équipes IT et métiers.

Le Chargé de projet connectivité réseau devra:

- Conduire et coordonner les projets techniques (réseau et/ou sécurité) relatifs à nos infrastructures réseaux, dans le respect des périmètres, coûts, plannings et risques.
En s'inscrivant dans la méthode Agile largement déployée dans notre département.

- Suivre le budget et le planning de ces projets depuis l'estimation/devis jusqu'au suivi du réalisé (main d'oeuvre + investissements)

- Etablir une gouvernance permettant d'assurer un reporting régulier à toutes les parties prenantes, ainsi qu'un circuit de décision efficace. Produire des tableaux de bord permettant une vision complète de l'avancée des différents projets.

- disposer d'un socle technique solide, pour mener à bien les projets, en ayant la capacité de challenger techniquement les fournisseurs ou les exploitants existants pour obtenir des améliorations significatives, au service de nos clients.

- Collaborer avec les architectes et les experts des différents domaines impliqués, pour rester en cohérence avec la roadmap technique globale du département.