Pro à Pro, filiale du Groupe METRO, est un acteur majeur de la RHD (Restauration Hors Domicile). Nous assurons l'approvisionnement des professionnels de la Restauration (Restaurateurs et Collectivités) sur toute leur gamme de produits (épicerie, boissons, produits frais, surgelé, hygiène & entretien) en leur délivrant un service personnalisé qui répond à chacune de leurs demandes.
Société en pleine expansion avec plus de 2700 collaborateurs, nous apportons les moyens d'un grand groupe et l'agilité d'une entreprise à taille humaine, partout en France.
La dimension et l'historique familial de PRO à PRO favorisent l'intégration et l'épanouissement des collaborateurs.
Pro à Pro s'engage à respecter les principes d'équité et de non-discrimination dans le cadre de son process de recrutement et à promouvoir la diversité et l'intégration de salariés en situation de handicap au sein de ses équipes. Le poste est basé au siège social à Montauban.
Sous la responsabilité hiérarchique de la Directrice du Contrôle de Gestion Régional, le/la Responsable du Contrôle de Gestion Régional Export est chargé(e) de superviser et d'accompagner la gestion globale des quatre sites situés dans les DROM (Guyane, Martinique, La Réunion et Guadeloupe), ainsi que de la partie export du siège. Sa mission consiste à garantir la qualité de l'information financière, à piloter la performance, à assurer la tenue des comptes analytiques, et à veiller au respect des engagements budgétaires, des normes du groupe et des procédures en vigueur.
En tant que membre du Comité de Direction vous êtes chargé(e) de :
- Définir les conditions de gestion administrative et financière et mettre en place les tableaux de bord à partir des stratégies de l'entreprise et des informations comptables.
- Préparer les budgets et forecast du centre de profits, contrôler leur réalisation, interpréter les écarts et en rendre compte à la Direction.
- Analyser la performance commerciale et la rentabilité du site, suivre les plans d'actions afférents
- Evaluer les besoins et moyens techniques et humains en fonction de l'évolution et de la croissance de l'entreprise.
- Planifier les investissements et établir des budgets prévisionnels.
- Gérer les actifs et l'ensemble des éléments relatifs à la vie économique du centre de profits.
- Négocier avec des partenaires extérieurs pour le compte de la Direction (clients, fournisseurs, administration).
- Management d'un collaborateur à venir : 1 cadre Contrôleur de Gestion.
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