Spécialiste du recrutement, Brawo est un cabinet qui accompagne chaque talent avec attention et efficacité. Parce que chaque parcours est unique, nous prenons le temps de comprendre vos compétences, vos ambitions et vos attentes. Notre rôle : vous connecter aux opportunités qui vous ressemblent, vous valoriser et vous faire progresser. A propos de notre client Société spécialisée en Protection Incendie, accompagne les professionnels de l'habitat privé et public, les collectivités et les entreprises dans la recherche de solutions en matière de Protection Incendie. Le Responsable d’activité vous animez et coordonnez la performance et la productivité des équipes techniques. Vos principales responsabilités : Missions principales : • Encadrer et accompagner les chefs d’équipe dans leurs missions managériales : suivi, communication, gestion des priorités et pilotage de la performance. • Mettre en place et animer les routines et rituels managériaux pour structurer le suivi et renforcer la performance des équipes terrain (points hebdomadaires, retours terrain). • Assurer un management de proximité avec les chefs d’équipe : accompagnement individuel et collectif, soutien à la montée en compétence. • Servir de relai direct du directeur technique et remonter les informations pertinentes sur la production et les enjeux opérationnels. • Suivre et piloter la production : indicateurs de performance, qualité, coûts, délais, sécurité et respect des procédures. • Garantir la clôture complète du patrimoine dans les délais impartis. • Garantir la cohérence des pratiques et méthodes entre équipes, favoriser le partage et les synergies. • Identifier les écarts, proposer et mettre en œuvre des plans d’amélioration en coordination avec le Directeur d’exploitation. • Contribuer à la transformation et à l’optimisation continue de l’exploitation, à l’intégration de nouveaux outils et à l’amélioration des processus. Compétences principales requises : • Expérience dans le secteur incendie Compétences transverses requises : • Analyse et pilotage de la performance opérationnelle. • Leadership de terrain et accompagnement managérial. Rigueur, sens de l’organisation et gestion des priorités. • Communication claire et coordination entre équipes et direction. • Esprit collaboratif et recherche de synergies. • Orientation amélioration continue, qualité et sécurité.
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