Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 100 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 27,3 milliards d'euros en 2024, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés.
Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2024 » du magazine TIME.
Safran Aerosystems est l'un des leaders mondiaux des systèmes aéronautiques dédiés à la sécurité des avions et hélicoptères ainsi qu'à la gestion des fluides et du carburant. La société est un acteur clé dans le domaine de la sécurité des vols (oxygène, évacuation, flottabilités) et participe à la décarbonation de l'aviation grâce aux carburants alternatifs durables et aux nouvelles architectures moteurs. Elle compte 5200 collaborateurs répartis dans 7 pays.
Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi.
Descriptif mission
Au sein du service Contrôle de Gestion Industriel, vous interviendrez sur les périmètres suivants :
* 4 ateliers de production « Neuf »
* 1 atelier de réparation
* 1 atelier « mixte »
* Méthodes & industrialisation : suivi des activités en mode « projets »
* Supply chain : logistique, approvisionnements, planification, expéditions
* Services généraux du site : travaux et frais de fonctionnement
Sujets sur lesquels vous serez amené(e) à travailler :
* Personnel direct / indirect
* Heures productives par atelier / horaire productif par personne / taux horaire main-d'œuvre
* Frais de fonctionnement par service
* Investissements
* Non-qualité : coûts des rebuts, retouches, imputations internes ou fournisseurs
* Écarts entre temps de fabrication réel et temps prévu
* Encours de fabrication : analyse des ordres de fabrication âgés ou dormants
* Coûts standards et évolution des coûts de production
* Assistance lors des clôtures mensuelles (J+2)
* Construction ou amélioration des tableaux de bord existants en fonction des besoins financiers ou opérationnels
* Autres analyses ponctuelles
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