Dans ce cadre, votre mission sera d’accompagner les multiples évolutions au sein des secteurs logistiques de l’atelier d’Asnières afin de fiabiliser nos stocks. Ceci se traduira par la mise en place des processus et des indicateurs clés de pilotage qui permettront de fiabiliser nos stocks.
Pour cela, sous la responsabilité du responsable magasin, vous accompagnerez les équipes opérationnelles dans leur fonctionnement au quotidien, à savoir:
* Travailler sur l’organisation des différentes activités du magasin et pérenniser cette organisation
* Accompagner le développement de la polyvalence des équipes
* Mise en place de KPI et de dashboards automatisés de performance logistique (productivité, efficacité)
* Fiabiliser les process via la mise en place d’outils et de visuels
En parallèle vous devrez mesurer les gains apportés par ce changement d’organisation sur le périmètre défini et réaliser un retour d'expérience sur le fonctionnement.
Cette liste n’est pas exhaustive.
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