Leader de chapitre agile h/f

La DSI de LCL accompagne les évolutions majeures du SI de LCL au service des 6 priorités :

· L’Orientation Client comme priorité absolue

· Le Digital comme levier de performance

· L’Accélération de la croissance

· L’engagement sociétal pour nos clients, la société et l’entreprise

· La modernisation et l’agilité comme leviers de transformation

· L’Attractivité de notre entreprise

Nos défis:

· Nécessité de nous préparer régulièrement à nous adapter à des changements non encore connus d'avance

· Créer les conditions by design de cette adaptation régulière avec un modèle opérationnel adapté

· Nous concentrer surles moteurs du changement et la nécessité d’innover

· Etre compétitifs à une échelle sans commune mesure avec celle auxquelles le passé nous a habitués, en nous appuyant sur des catalyseurs de transformation.


Dans ce contexte, la structure Chapitre Agile est créée début 2025 au sein de la DSI de LCL.

Ses missions :

· L’acculturation et l’accompagnement aux pratiques organisationnelles agiles des différents collectifs de la DSI (tribu, squad, chapitres et centres de compétences), en appui des scrum-master lorsque présents dans les équipes

· Analyser les situations opérationnelles et définir les méthodologies adaptées, accompagner leur déploiement

· La mise en œuvre du modèle agile de la DSI, en lien avec la stratégie de transformation agile définie pour LCL (Agile à l’échelle)

· La création et l’animation des formations agiles dispensées aux équipiers IT

· Assurer la liaison avec les parties prenantes et pairs au nouveau Groupe Crédit Agricole

· Maintenir une veille active de marché: tendances, pratiques, benchmarks …

Son organisation :

· Equipe composée d’une dizaine de coachs agiles.

· En appui des squads, les coachs sont présents au sein de chaque tribu/squad, et animé en transverse.

· Le chapitre est en lien fort avec les équipes de stratégie de transformation agile de LCL.

· Le leader de Chapitre reporte au directeur Architecture Projets Stratégie transverse à la DSI

Le leader de chapitre devra:

- Constituer uneéquipe pluridisciplinaire(estimée à date à une 10aine de personnes – montée en charge envisageable sur 2025 selon trajectoire à définir) qu’il managera.

- Comprendre et s’approprier la stratégie de transformation agile de LCL, et mettre en œuvre la trajectoire locale à la DSI

- Piloter l’avancement de ces chantiers, les suivre et reporter sur l’atteinte des KPI

- Animer en transverse l’équipe de coachs agiles.