Elue 10ème entreprise française où il fait bon travailler en 2024, 9ème éditeur français au classement Truffle 2022, une croissance continue de 50% tous les 4 ans. Ce qui nous rend vraiment très fiers, c'est d'avoir su écrire une success story où chaque collaborateur est acteur du développement de l'entreprise et aussi de sa propre évolution ! Rejoignez ISAGRI pour partager le progrès, cultiver l'ambition et révéler votre talent dans une entreprise où nous prenons plaisir à travailler, en toute simplicité ! VOS MISSIONS Dans un contexte de modernisation profonde de nos applications historiques et de transformation cloud/SaaS, Isagri recherche un Manager R&D Senior pour piloter la filière Productions Animales, composée des produits PIG'UP et Troup'O.
Ce rôle est stratégique : garantir un haut niveau de qualité, fiabilité, performance et sécurité pour fidéliser nos clients, tout en menant la transition vers les modèles technologiques du marché (cloud, SaaS, API, IA/Data, DevSecOps).
Le Manager travaillera en lien étroit avec les équipes Product Management, UX/UI et Marketing Marché, afin d'assurer une livraison alignée sur les besoins métiers et clients.
Le poste reporte directement au CTO d'Isagri.
Pilotage des équipes :
- Organiser, animer et inspirer les équipes de la filière.
- Piloter la synchronisation des équipes sur une cadence commune, avec un focus fort sur l'intégration et la livraison continues.
- Garantir la visibilité et la maîtrise des risques, dépendances et enjeux transverses.
Collaboration transverse et vision produit
- Travailler en synergie avec les Product Managers pour assurer la priorisation des fonctionnalités à forte valeur.
- Collaborer avec l'équipe UX/UI pour intégrer systématiquement l'expérience utilisateur dans les solutions.
- S'aligner avec Marketing Marché pour garantir la cohérence entre l'offre, la communication produit et les besoins clients.
- Soutenir les Product Owners dans l'affinage du backlog et la construction d'une trajectoire produit claire, en anticipant la réduction de la dette technique et les évolutions vers le cloud.
Management et montée en compétences
- Développer une culture produit, qualité, sécurité et ownership technique au sein des équipes.
- Accompagner les collaborateurs dans leur montée en compétences (cloud, APIs, pratiques agiles et DevSecOps).
- Renforcer la cohésion, la fiabilité et la motivation des équipes, notamment sur Troup'O qui entre dans une phase de stabilisation et de modernisation.
- Impulser une dynamique d'autonomie, de responsabilisation et de collaboration.
Suivi de la performance et amélioration continue
- Définir et suivre des indicateurs de delivery, de qualité produit, de satisfaction client et de performance applicative.
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