- Mettre en place l'organisation et piloter la production dans le respect des contraintes de coûts, qualité, délais. Définir la stratégie de fabrication des gammes de produits et veiller à la performance globale de la production.
- Établir les plans de charge (quantités, volumes, rythme de production) pour les différentes lignes de production de l'usine, en lien avec le directeur du site
- Analyser la capacité annuelle de production de l'usine et la comparer aux besoins commerciaux de l'entreprise
- Définir avec le directeur de l'usine les principaux indicateurs de performance pour évaluer le bon fonctionnement de la chaîne de production : productivité par machine, par ligne de production, taux de rebus, absentéisme, tonnage annuel...
- Suivre en permanence (au quotidien) les différents indicateurs de performance
- Identifier les dysfonctionnements et les imprévus de production et apporter des solutions aux principaux acteurs concernés : chefs d'ateliers, ingénieurs fabrication...
- Animer au quotidien la relation avec les différents responsables de départements de production : chefs ateliers, responsable planification, ingénieurs process méthodes...
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