Créé en 1980 par Marc Sellam, IONIS Education Group est aujourd'hui le premier groupe de l'enseignement supérieur privé en France. 27 écoles et entités rassemblent dans 26 villes en France et à l'International plus de 35 000 étudiants en commerce, marketing, communication, gestion, finance, informatique, numérique, aéronautique, énergie, transport, biotechnologie et création
Le Groupe IONIS s'est donné pour vocation de former la Nouvelle Intelligence des Entreprises d'aujourd'hui et de demain. Ouverture à l'International, grande sensibilité à l'innovation et à l'esprit d'entreprendre, véritable culture de l'adaptabilité et du changement, telles sont les principales valeurs enseignées aux futurs diplômés des écoles du Groupe.
Ils deviendront ainsi des acteurs-clés de l'économie de demain, rejoignant nos réseaux d'Anciens qui, ensemble, représentent plus de 100 000 membres. Nous recherchons pour Ionis Education Group, un(e) Contrôleur(euse) de gestion, basé(e) à Paris.
Sous la responsabilité de la Responsable du Contrôle de gestion, vous aurez la charge du contrôle de gestion sur une partie des écoles du groupe.
Vos principales missions seront les suivantes :
Reporting et analyse :
- Suivre et analyser les indicateurs clés (chiffres d'affaires et marges)
- Obtenir et collecter toute information susceptible d'agir sur le résultat de l'entreprise; la traduire en éléments financiers
- Produire mensuellement le reporting sur les écoles de votre périmètre
- Analyser mensuellement les performances des écoles par l'étude des écarts entre les chiffres de prévisions (budgets) et les chiffres réalisés
- Rédiger les synthèses de commentaires de l'activité
Prévision :
- Élaborer et piloter le processus budgétaire et les points de gestion trimestriels
Améliorer les performances de l'entreprise :
- Anticiper les dérives, mener des actions correctrices
- Contrôler que ces actions correctrices aient bien les effets escomptés
- Déterminer les zones d'optimisation et aider les responsables opérationnels à réaliser des économies
Élaborer des procédures et outils de gestion :
- Optimiser et mettre en place des tableaux de bord internes sur le suivi de l'activité
- Mettre en place et améliorer les procédures de gestion et d'optimisation des flux d'information financière : en garantir la fiabilité
- Améliorer et veiller au respect des procédures
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