Description du poste Rattaché au Directeur de l’équipe, le Manager expérimenté / Senior Manager intervient en tant que partenaire des équipes opérationnelles sur l’ensemble du cycle de vie des missions non-réglementées. Il est garant de la maîtrise des risques des engagements clients et contribue à la sécurisation du développement business. Vous rejoignez l'équipe Risques des métiers non-réglementés qui assiste les équipes opérationnelles tout au long de la vie des missions avec les clients et les partenaires de Forvis Mazars. En lien avec le directeur de l’équipe, vous réalisez principalement les travaux suivants : Appréciation du risque (qualification des opportunités) Analyser les opportunités commerciales soumises par les équipes opérationnelles Identifier les risques principaux : Client (réputation, intégrité, etc.) Mission (complexité technique, indépendance, conflits d’intérêts) Contractuels (responsabilité, scope, conditions financières) Challenger les équipes opérationnelles sur la pertinence de l’opportunité et le niveau de risque accepté Proposer des mesures de réduction du risque adaptées Accompagnement dès l’opportunité Accompagner les équipes dans la structuration des offres, la définition du scope et des livrables, l’intégration des exigences risques dans les propositions Participer aux comités d’acceptation Sensibiliser les équipes aux enjeux risques Cotation et validation des risques Accompagner les équipes dans l’appréciation des risques de leurs missions Déterminer le niveau de risque global S’assurer que les validations appropriées sont obtenues Formaliser la décision et la documentation associée. Garantir leur traçabilité Suivi du risque en cours de mission Assurer un suivi des risques tout au long de la mission Identifier les signaux faibles (dérives de scope, tensions client, risques juridiques ou réputationnels, etc.) Challenger les équipes sur les actions correctrices Mettre à jour le niveau de risque si nécessaire Participer aux points clés si risque élevé Suivi post-mission Conduire des revues a posteriori des incidents / difficultés rencontrées, des écarts vs. attentes initiales Capitaliser sur les retours d’expérience (lessons learned) Identifier des axes d’amélioration process, contractuels, pratiques Contribuer à l’amélioration continue du framework risques Suivi des litiges et revue annuelle du portefeuille
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