KASADENN, cabinet de conseil basé à Nantes et Paris (14ème), intervient pour ses clients sur l'ensemble du territoire métropolitain, dans le domaine du pilotage opérationnel. Articulant son offre autour des métiers de la gestion de projet et de la qualité, s'appuyant sur sa spécialisation, sa proximité locale et son dynamisme, KASADENN se positionne en tant que société de premier ordre auprès de ses clients.
Artisans du projet, nous nous engageons auprès de nos clients grands comptes, ETI et PME afin d'accompagner leur projet dans une logique d'innovation, de maîtrise et de partage du savoir.
Notre performance et notre maîtrise technique s'appuient sur des méthodes de travail sur-mesure, avec des outils de pilotage éprouvés.
Notre objectif est de réussir 100% des projets qui nous sont confiés en prenant en compte l'ensemble des parties prenantes. Notre leitmotiv : l'excellence opérationnelle. À propos de Kasadenn :
Chez Kasadenn, nous croyons fermement en l'innovation et l'excellence opérationnelle. Notre équipe, composée d'experts passionnés, s'efforce d'offrir des solutions adéquates à nos clients. Nous sommes fiers de notre environnement de travail dynamique et inclusif, qui encourage la créativité et le développement professionnel. Nous recherchons aujourd'hui pour l'un de nos clients un ou une PMO.
Votre mission :
Nous recherchons un(e) PMO structuré(e), rigoureux(se) et orienté(e) résultats, pour accompagner le pilotage de projets stratégiques dans un environnement industriel exigeant. Vous interviendrez en soutien direct aux chefs de projet et aux équipes opérationnelles, en apportant une vision transverse et analytique sur l'ensemble des activités projet.
Vos principales responsabilités s'articuleront autour des axes suivants :
Pilotage et coordination des projets
- Assurer le suivi global du portefeuille de projets en lien avec les équipes opérationnelles et les parties prenantes.
- Garantir la cohérence des plannings, la tenue des jalons, et le respect des engagements en termes de coûts, délais et qualité.
- Animer les comités de pilotage et préparer les supports de décision pour la direction.
Outils et méthodes de gestion de projet
- Mettre en place et optimiser les outils de reporting et de suivi d'activité (indicateurs de performance, tableaux de bord).
- Contribuer à la formalisation et à la diffusion des bonnes pratiques en gestion de projet.
- Soutenir l'amélioration continue des processus de gestion de projet.
Analyse et reporting
- Produire une analyse critique des écarts entre le prévisionnel et le réalisé, et proposer des plans d'actions correctifs.
- Fournir des synthèses claires et structurées pour aider à la prise de décision.
- Assurer la traçabilité et l'archivage des éléments de pilotage projet.
Communication et coordination interservices
- Être un relais efficace entre les différentes équipes métiers, techniques et la direction projet.
- Veiller à la bonne circulation de l'information et à la transparence des actions en cours.
- Participer à la préparation et à la rédaction des comptes rendus de réunions projets.
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