Cadre de santé pôle médecine spécialisée cancérologie

Chambéry /
Pôle Médecine Spécialisée Cancérologie /
Temps de travail: % /
CDD, CDI, mutation

Le cadre de santé exerce ses missions en cohérence avec les orientations du pôle et de l’établissement, en collaboration avec le chef de service et avec l’appui du cadre supérieur de santé du pôle d'activité.

1. Responsabilités managériales, organisation et animation des équipes :

1. Management de l’équipe non médicale, en lien avec le chef de service (réunions de service…) ; organisation des équipes et des moyens (ressources humaines "RH", matériels, …) adaptés à l’activité, dont continuité des soins et priorisation (intégrant le devoir d’alerte auprès du cadre supérieur de santé (CSS) et chef de service, en cas de manquement à cette continuité) ;
2. Animation et coordination des équipes au sein du service, création et maintien de la dynamique d’équipe en collaboration avec le chef de service ;
3. Structuration de la communication et dudialogue au sein des équipes (intégrant le devoir d’information); diffusion de l’information institutionnelle au sein du service et facilitation de l'expression des membres de l'équipe ;
4. Prévention des risques professionnels et participation à la gestion et résolution des conflits, en proximité.

2. Stratégie :

5. Contribution à la déclinaison de la politique générale de l’établissement ;
6. Collaboration au pilotage stratégique du service (dont projet de service), en lien avec le chef de service et l’équipe, et en cohérence avec les projets du pôle et du CHMS ;
7. Participation au décloisonnement des services (harmonisation des pratiques, collaboration) ;
8. Participation au développement de l’attractivité du service et fidélisation des professionnels (collaboration avec instituts de formation, repérage des profils, etc.), en collaboration avec le chef de service ;
9. Suivi de la gestion prévisionnelle des métiers et compétences (GPMC - en lien CSS et le cas échéant direction des soins et DRH).

3. Pilotage de l’activité et des moyens :

10. Pilotage RH paramédicales au niveau du service en collaboration avec le CSS (évaluation, suivi des effectifs, absentéisme, gestion du temps de travail, besoins en mensualités, remplacements), en informant le chef de service ;
11. Suivi des professionnels ayant des restrictions ;
12. Suivi de tableaux de bord (budget, activité, RH… selon niveau de mise en œuvre au sein de l’établissement et besoins du service) ; participation au contrôle budgétaire ;
13. Gestion des dotations (droguerie, hôtellerie, pharmacie, matériels…) (à préciser au regard du niveau de délégation associé) ;
14. Proposition des éléments du service dans le cadre des plans d’équipement et travaux, en lien avec le chef de service.

4. Organisation des parcours patients :

15. Participation à l'élaboration et la déclinaison du projet de soins ;
16. Elaboration, mise en œuvre et adaptation de l'organisation quotidienne des activités de soins du service et interfaces pour l'amélioration du parcours patient (en lien avec le chef de service), « recherche et proposition de solutions concrètes » ;
17. Organisation des parcours patients et des activités (admissions, sorties, etc.) ;
18. Information, accompagnement et soutien des patients et de leurs aidants et/ou proches ;
19. Elaboration, mise en œuvre et évaluation des protocoles et procédures ;
20. Veille réglementaire et prise en compte des obligations propres aux secteurs d’activité.

5. Qualité des soins :

21. Mise en place d’une démarche d’amélioration continue de la qualité des soins en concertation avec les équipes médicales et en cohérence avec la politique institutionnelle dans le service ;
22. Evaluation des pratiques professionnelles (EPP) et mise en place d'outils pour le maintien et le développement des compétences (cartographie des compétences à rajouter dans la fiche d'activité) ;
23. Mise en place, suivi et analyse des indicateurs qualité, des évènements indésirables (EI), gestion des risques et vigilances en lien avec la politique institutionnelle (Cellule Opérationnelle Qualité) en concertation avec les équipes médicales ;
24. Préparation et participation aux visites de conformités, d'évaluation et d'inspection/certification ;
25. Participation à l’accompagnement de la satisfaction patient (dont réclamations) ;
26. Association du patient, et de son (ses) aidant(s), à sa prise en charge.

6. Formation et enseignement :

27. Supervision et organisation des stages des étudiants ;
28. Accueil des nouveaux arrivants, suivi de l’acquisition et évaluation des compétences ;
29. Collaboration avec les établissements de formation (IFSI, …) ;
30. Réalisation des entretiens/ évaluations des professionnels ;
31. Elaboration et mise en œuvre du plan de développement professionnel continu, en lien avec le chef de service.
32. Participer aux actions de formation et de communication (congrès, journées régionales, …)

7. Recherche :

33. Développement de la recherche en soins en lien notamment avec l’unité de recherche clinique (URC) ;
34. Identification et accompagnement des expertises.
35. Présentation du pole et du service
36. Présentation du pole

Le Pôle de Médecine Spécialités et Cancérologie assure la prise en charge des patients atteints de pathologies cancéreuses et/ou relevant des spécialités médicales citées ci-après.

Les services :

37. 3 services d’hospitalisation conventionnelle : Au 3ème étage : pneumologie, hépato-gastro-entérologie et addictologie, hématologie et oncologie, 1 service d’hospitalisation de jour d’hématologie oncologie (3ème étage) 1 service d’HAD (4ème étage) 1 unité de lieu qui regroupe les mesures du plan Cancer « ERMIOS » (4ème étage) Les services de consultation, d’exploration fonctionnelle et d’endoscopie relevant des spécialités du pôle Le service de radiothérapie (2ème sous-sol) Le service de médecine nucléaire (Bâtiment St Hélène) L'UDSP (EMDSP interne et externe) et CETD (4ème étage)

Lits et/ou places : lits et/ou places (hors HAD)

ETP non médicaux : .27 ETP paramédicaux

Compétences requises

38. Maîtrise de l’organisation des soins (analyse des pratiques, ...)
39. Positionnement managérial
40. Animation/Pilotage d’équipe et gestion d’équipe (évaluation des connaissances, des compétences, accompagnement dans parcours de formation, motivation, recadrage, …)
41. Investissement au quotidien et dynamisme dans la conduite de projets.
42. Maîtrise de la gestion de projet
43. Capacités relationnelles, sens de la communication, diplomatie, disponibilité.
44. Intérêt pour l’approche palliative.
45. Capacité à travailler en collaboration et à participer à la réflexion en équipe pluri disciplinaire
46. Capacité à faire vivre au quotidien la méthodologie du travail en équipe pluri professionnelle
47. Capacité d’organisation et compétences méthodologiques et pédagogiques
48. Capacité d’adaptation dans la définition des projets de soins et des organisations

Conditions de travail

49. Statut cadre en régime de décompte journalier
50. Repos hebdomadaires les Samedi/Dimanche
51. Organisation de la continuité du poste avec le CS de l'oncologie hématologie HDJ
52. Participation aux astreintes de la permanence de l’encadrement paramédical
53. Participe aux réunions plénières de la DS et s’inscrit dans les projets institutionnels
54. RDV hebdomadaire ou bi mensuel avec le CSS
55. Participation à la réunion mensuelle des cadres du pôle et aux bureaux de pôle
56. Planification des congés avec son binôme
57. Télétravail possible

Positions

1. Liaisons hiérarchiques

58. Il est placé sous l’autorité hiérarchique du cadre supérieur de pôle par délégation du coordonnateur général des soins.
59. Il a autorité hiérarchique sur les professionnels paramédicaux du service

2. Liaisons fonctionnelles

Il collabore avec :

- Les équipes médicales et les secrétariats des secteurs d’activités d’hospitalisation et de consultations

- Relations fonctionnelles avec le chef de pôle, les chefs de service et les directions de l’établissement, le service de la formation continue, la pharmacie, les laboratoires, le DIM- l’EMS et les différents services de maintenance et de logistique, l'EOH.

- Relation de collaboration avec les cadres de santé paramédicaux des unités de soins, les instituts de formation.

- Les professionnels paramédicaux (diététicien), les rééducateurs (EAPA, MKiné, podologue), psychologue intervenants dans le service, les ASH.

- L’assistante sociale notamment dans l’organisation de la sortie du patient.

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