Cadre de sante pole geriatrie

Le cadre de santé assure l’organisation et l’évaluation de la qualité et de l’efficacité des soins.

Il associe le développement continu de la qualité des soins et de la gestion performante de son service. Il anime l’équipe paramédicale, assure une répartition optimale des ressources et les coordonne.

Il s’agit de :

* Faciliter la collaboration et la coordination entre les différents membres des équipes pluridisciplinaires afin d’optimiser les prises en charge quotidiennes.

* Mettre en place une organisation permettant l’optimisation de la capacité d’accueil en regard des besoins des patients accueillis

* Gérer les effectifs de l’équipe paramédicale

Libellé

Mettre en place une organisation des soins centrée sur les besoins du résident dans la limite des contraintes institutionnelles et respectueuse de ses droits : référents auprès des patients / résidents et des familles, élaboration des projets de soins / PAP lors de réunions en équipe pluridisciplinaire en collaboration avec le médecin et le psychologue

Garantir la sécurité, la qualité et la continuité des soins :

Contrôle et suivi des soins et activités paramédicales, dans son domaine : Procédures issues des recommandations et spécifiques à la personne âgée

Coordination et suivi de la prise en charge de prestations : articulation avec les différents prestataires hospitaliers et extra hospitalier : tuteurs, éducateur sportif, masseur-kinésithérapeutes, équipes mobiles hospitalières d’expertise …

Organiser la collaboration entre les professionnels dans la prise en soins des patients/résidents : selon l’évaluation de la dépendance (grille AGGIR), et l’évaluation de la charge en soins (PATHOS) en équipe pluridisciplinaire.

Élaboration et rédaction de rapports d'activité

Encadrement d'équipe(s), gestion et développement des compétences des personnels : Mise en adéquation pertinente des compétences et de l’évolution des prises en charges

Gestion des moyens et des ressources : techniques, matérielles, humaines :

Réalisation des plannings agents avec mise en adéquation des ressources humaines en fonction de l’activité et des maquettes organisationnelles définies / réorganisation des ressources au regard des besoins en soin et des évolutions des fonctions supports / gestion globale du temps de travail de son équipe

Montage, mise en œuvre, suivi et gestion de projets spécifiques au domaine d'activité :

- Mettre en œuvre des projets du service, du pôle et de l’établissement

Organisation et suivi de l'accueil : résidents/patients, agents, stagiaires, nouveaux recrutés…

-Accueil et intégration du nouveau personnel

-Elaborer et actualiser les descriptions de poste et les programmes d’intégration (fiches de poste – check list des pré requis en fonction des professions – présentation du service : ses activités, ses projets, ses obligations)

-Contribuer à la formation initiale et continue des personnels paramédicaux

-Développer le partenariat avec les écoles et instituts de formation

-Organiser les stages

-Accueillir les étudiants, assurer l’encadrement et l’évaluation



Planification des activités et des moyens, contrôle et reporting :

Organiser et contrôler l’autonomie des équipes en définissant les niveaux de responsabilité en favorisant la prise d’initiative en mettant en place des référents (hygiène, douleur, pharmacie, produits de l’incontinence, nutrition, Plan d’Accompagnement Personnalisé …..)



Promotion des réalisations / des projets spécifiques à son domaine d'activité :

- Susciter l’implication du personnel dans des travaux de réflexion (Evaluation des pratiques professionnelles,)

- Promouvoir l’innovation dans les soins

Veille spécifique à son domaine d'activité soignante et aux évolutions réglementaires