Chargé de mission conseil en organisation (h/f)

Référence de l&39;offre : P 2025 12 1065 Cadre d&39;emploi : Ingénieurs territoriaux Catégorie : A :Lieu de travail : Saint-Denis (Siège) Date limite de candidature : 13/03/2026 Au sein de cette direction, le chargé de mission conseil en organisation : Est garant de la bonne application du cadre de conduite des évolutions organisationnelles au sein de la collectivité ; Elabore une offre de service auprès des directions afin de les accompagner dans leurs projets d’optimisation de l’organisation ou de leurs processus de travail, ou dans les évolutions rendues nécessaires par l’évolution de la réglementation ou des politiques publiques. Activités principales Instruire en lien avec les DRH l’ensemble des dossiers soumis au CST Proposer une aide à la décision en matière de stratégie organisationnelle ou de projets d&39;administration déclinés au sein de la collectivité ; Accompagner les directions dans l’analyse et l’optimisation de leur organisation et de leurs processus de travail : Mettre en place et actualiser des outils méthodologiques (référentiels d’organisation et de conduite du changement) ; conduire des projets d’évolution organisationnelle (diagnostic, scénarios, recommandations, feuille de route) ; analyser et formaliser les besoins des services en lien avec les objectifs de service public et proposer une démarche de travail adaptée ; accompagner la mise en œuvre du changement sur les volets organisationnels, managériaux et RH ; réaliser des diagnostics organisationnels (processus, cartographie des activités, irritants, leviers de performance, profondeurs hiérarchiques) et proposer une offre de service aux directions ; définir et mettre en œuvre des scénarios d’évolution organisationnelle avec la DRH ; faciliter la formalisation de l’organisation cible et proposer un dispositif d’évaluation Appuyer et outiller la conduite du changement et la transformation des pratiques internes Conduire des démarches participatives pour co-construire des solutions avec les directions (ateliers, entretiens, benchmarks) ; Proposer des outils et des méthodes pour sécuriser les transformations : plan de conduite du changement, dispositifs d’évaluation, indicateurs de pilotage, communication interne ; Organiser des démarches participatives, des hackathons ou des ateliers d’idéation et favoriser l’acculturation des agents à l’innovation (ateliers de design, sensibilisation aux méthodes agiles, rencontres inspirantes